La sophistication croissante des cyberattaques et l’omniprésence de la cybercriminalité associées à une exposition de plus en plus forte des systèmes d'information et de communication obligent les organisations à se doter de nouvelles stratégies de sécurité. Cette formation permet aux participants d'acquérir des connaissances et compétences sur le monde de la cybercriminalité et des cyberattaques. Elle met en lumière les raisons de l'échec des solutions de sécurité traditionnelles tout en proposant et décrivant l’ensemble des composantes nécessaires à la mise en oeuvre de strategies de cyberdéfense mieux adaptées aux organisations, qu’elles soient publiques ou privées. Adaptée des techniques de cyberdéfense des états, cette formation s’adresse à tous les professionnels en sécurité de l’information ainsi qu’à tout gestionnaire désireux de développer leurs connaissances et leur expertise en cybersécurité.
Prochaines sessions
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Durée: 3 jours
Prix régulier: $2,220
Prix préférentiel: $1,965
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Plan de cours
Durée
3 jours
Public concerné
Gestionnaires de sécurité
Gestionnaires de risques
Personnes responsables de la sécurité de l’information et des technologies de l’information
A l’issue de cette formation, les stagiaires seront capables de :
Maîtriser les concepts de cybersécurité et de cyberdéfense
Comprendre les enjeux de la cybersécurité et de la cybercriminalité
Mieux connaitre et faire face aux principales menaces cybernétiques
Comprendre la menace et les modes opératoires des attaquants dans une approche système
Construire la sécurité des infrastructures dans une approche globale pour mieux se protéger (architecture de cyberdéfense)
Gérer des crises cybernétiques, quelle que soit leur ampleur
Mieux se préparer aux cyberattaques
Contenu
Jour 1 : Introduction au concept de Cyberdéfense
Objectifs et structure de cours
Mise en contexte et définitions
Les composantes de sécurité actuelles
Les nouveaux enjeux de sécurité liés aux cyberattaques
Comment ne pas être une « proie facile » ?
La stratégie de Cyberdéfense
Jour 2 : Mise en place des composantes de Cyberdéfense
Savoir ce qu’on doit protéger : identifier et évaluer la valeur de ses actifs sensibles
Connaître de quoi il faut se protéger : analyser les menaces et les risques
Stratégie de réponse aux risques inacceptables :
Que faire de mieux qui n’existe pas déjà ?
Que faire qui n’est pas déjà fait ?
Exercices
Jour 3 : Comment détecter et réagir à l’anormal ?
Définition des comportements normaux et anormaux
Les outils de nouvelle génération
Les pratiques indispensables pour se préparer et réagir adéquatement aux cyberattaques
Synthèse et validation des connaissances acquises
Savoir s’entourer des meilleurs
Carl M. Gilbert
Formateur expert
Carl M. Gilbert est formateur-expert, mentor, coach et gestionnaire de projets avec plus de 25 années d'expérience en gestion de projets, principalement dans les technologies de l'information. Il a formé plus de 25,000 personnes en gestion de projet (en mode traditionnel, agile ou hybride) partout dans le monde. Carl M. Gilbert est un ingénieur et détient aussi une maîtrise en gestion de projets de l'Université du Québec à Montréal, avec une spécialisation gestion de projets internationaux. Depuis 25 ans, il se spécialise dans le conseil stratégique en gestion de projets, gestion de programmes et gestion de portefeuilles.
Catherine Edgar
Gestionnaire de projets et formatrice en gestion de projet
Catherine Edgar est une directrice de projet senior qui cumule plus de 25 ans d’expérience en technologie de l’information. Au cours de sa carrière, Mme Edgar a développé une expertise en gestion avec une attention particulière à l’impact humain amené par le changement. Elle possède d’excellentes compétences en résolution de problèmes, en formation, en coaching et en gestion des relations interpersonnelles et détient un baccalauréat en informatique de gestion ainsi qu’une certification professionnelle en gestion de projet (PMP) obtenue au Project Management Institute (PMI).
Jean Falardeau
Formateur
Avec une Maîtrise en Sciences et un BAC en systèmes d’information, Jean Falardeau est dans le métier depuis plus de 35 ans. Il œuvre notamment en architecture et analyse d’affaires, en conseil stratégique, en gestion du changement, en architecture d’entreprise, en réingénierie des processus d’affaires et en Agilité. Depuis près de 7 ans, Jean a formé plus de 400 personnes aux meilleures pratiques en architecture et analyse d’affaires, notamment à partir de Guide tel que le BABOK et le BIZBOK.
Michel Drolet
VP exécutif et conseiller en gestion stratégique
Fort d’un solide bagage terrain dans le monde industriel, Michel Drolet est ce qu’on peut qualifier de conseiller stratégique de haut niveau.
