Soyez reconnu comme l'expert en gestion de projet Agile à l'échelle (scaling) avec le cadre Scaled Agile Framework for enterprises (SAFe).Cette formation, très axée sur l'interaction, permet de passer avec succès la certification Leading SAFe 6. À l’aide d’une série d’exposés magistraux et d’exercices pratiques, les participants se préparent à l’examen Certified SAFe® 6 Agilist (SA) et bénéficient du coaching du formateur. L’approche AI‑Empowered vise à renforcer la pratique de SAFe en intégrant l’intelligence artificielle comme levier de compréhension, d’efficacité et de prise de décision, tout en respectant les principes Lean‑Agile et les responsabilités humaines. NB: Nous dispensons toujours la version la plus à jour de la formation.
Public concerné	Gestionnaires de projet agile, Scrum Masters, Product Owners et membres de l’Équipe de développement : débutants, intermédiaires ou avancés
Préalables	Gestion de projet Agile - Les bases OU certification agile (ACP, PSM, CSM, DASM, etc.)
Objectifs	Être en mesure d’avoir une compréhension en profondeur de tous les rôles, aspects et attributs de l’approche SAFe® Se préparer et passer avec succès la certification Certified SAFe® 6 Agilist (SA)
Méthode pédagogique	Les participants réaliseront une série d’exercices/ateliers et bénéficieront d’un coaching personnalisé du formateur. De plus, ce dernier apportera toutes les explications nécessaires sous forme d’exposés magistraux, d’échanges et d’exemples sur des cas.
Contenu	Leçon 1 : Prospérer à l'ère du numérique grâce à l'Agilité d'Entreprise Leçon 2 : Établir les fondations avec l’État d’Esprit, les Valeurs et les Principes Leçon 3 : Établir une Agilité d'Équipe et Technique Leçon 4 : Élaborer des Solutions avec la Livraison Agile du Produit Leçon 5 : Explorer le Management Lean du Portefeuille Leçon 6 : Conduire le changement Leçon 7 : Appliquer SAFe Compléter l’étude de cette formation menant à l’examen de certification Certified SAFe® 6 Agilist (SA) IMPORTANT : Tout le matériel de cours et l'examen sont en anglais seulement. Le cours inclut le coût de l'examen Certified SAFe® 6 Agilist (SA).

Savoir s’entourer des meilleurs

Carl M. Gilbert

Formateur et expert en gestion de projets

Carl M. Gilbert est formateur-expert, mentor, coach et gestionnaire de projets avec plus de 25 années d'expérience en gestion de projets, principalement dans les technologies de l'information. Il a formé plus de 25,000 personnes en gestion de projet (en mode traditionnel, agile ou hybride) partout dans le monde. Carl M. Gilbert est un ingénieur et détient aussi une maîtrise en gestion de projets de l'Université du Québec à Montréal, avec une spécialisation gestion de projets internationaux. Depuis 25 ans, il se spécialise dans le conseil stratégique en gestion de projets, gestion de programmes et gestion de portefeuilles.

Laurent Masson

Formateur

Laurent Masson est ingénieur et expert en transformation organisationnelle, en agilité à l’échelle et en analyse d’affaires. Il met son expertise au service des organisations dans des contextes de formation, de coaching et d’accompagnement, en soutenant l’évolution des pratiques d’analyse, de livraison et de gouvernance. Depuis plusieurs années, Laurent accompagne des organisations de grande taille, notamment dans les secteurs financiers et public. Son parcours l’a amené à intervenir dans des environnements complexes, où il contribue à arrimer les besoins d’affaires aux solutions livrées et à la création de valeur, tout en favorisant une structuration claire des rôles, des pratiques et des processus en contexte agile ou hybride. Formateur et animateur en entreprise comme en formation continue, Laurent détient l’accréditation Advanced SPC (SAFe Program Consultant) ainsi que plusieurs certifications reconnues en agilité, en leadership agile et en DevOps. Il est également membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec. Son expertise couvre entre autres l’analyse d’affaires en contexte de transformation, l’intégration des pratiques d’analyse dans des cadres tels que SAFe et DevOps, ainsi que l’optimisation de la collaboration entre les équipes et les parties prenantes. Reconnu pour sa rigueur, sa capacité de structuration et son sens de la gouvernance, Laurent aide les organisations à faire évoluer leurs façons de faire de manière concrète et durable.

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