Notre programme vise à former des leaders conscients d'eux-mêmes, des autres et de leur écosystème, capables de mener des projets complexes et de transformer positivement leur organisation et avoir un impact positif sur le monde en adoptant une approche de leadership solidaire et transformationnel.
Pour y parvenir, les participants devront travailler sur leur propre développement personnel avant d'entreprendre la transformation de leur organisation. Ils devront identifier et surmonter leurs croyances limitantes et adopter un état d'esprit propice à la transformation.
Au terme de cet apprentissage, vous serez en mesure de vous créer un espace pour diriger, mais plus encore, vous serez capable de gérer dans le moment présent. Vous aurez la capacité à prendre du recul pour faire des choix éclairés favorisant ainsi une culture de responsabilisation et de collaboration au sein de son organisation.
Public concerné
Pour les dirigeants, chefs d'équipe, les leaders et les gestionnaires audacieux qui désirent se transformer et améliorer leurs compétences de leader.
Soyez prêt à...
Diriger de manière éthique et dans le moment présent
Être authentique, empathique et logique
Gérer des projets stratégiques avec succès et impact
Favoriser une culture de responsabilisation, de respect et de collaboration
Relever avec efficacité les défis complexes auxquels fait face votre organisation
... et créer des retombées directes pour votre organisation :
Améliorer la performance organisationnelle
Promouvoir la responsabilité sociale
Favoriser la créativité et l’innovation
Identifier les opportunités de transformation
Mettre en œuvre des changements significatifs
Méthode pédagogique
Vivez l’expérience d’apprentissage Afi U.
Des expériences d’apprentissage en mode intensif conçues pour les professionnels désireux de se perfectionner rapidement dans un domaine spécifique. Faites l’expérience de sessions d'apprentissage interactives et approfondies animées par des experts du domaine. Repartez avec des compétences pratiques et adaptables prêtes à être mises en œuvre dans votre milieu de travail.
Expérience du microprogramme
Les activités
Ateliers (avec invité·e·s)
Études de cas
Lectures et travaux de préparation
Projets et plan d’action individuels
La science et la technologie
Renforcement des connaissances
Défis pratiques et suivi du plan d’action
Plateforme B12 pour supporter le transfert des apprentissages
Environnement Microsoft facilitant la collaboration
La communauté
Cohortes mixtes provenant de divers milieux
Groupes de travail avec des pairs qui exercent des fonctions similaires à la vôtre
Accès préférentiel à un Cercle Afi U.
Contenu
Module 1 | Des clés pour un leadership conscient
Poser les bases du leadership conscient et se donner une première clé : la conscience de soi favorisant la clarté, le focus et la créativité
Se donner deux autres clés du leadership conscient pour mieux gérer la complexité :
la conscience des autres
la conscience de son organisation et de son environnement
Se mettre sur le chemin de gérer en conscience et de manière éthique
Devenir auteur de son leadership transformationnel
Module 2 | Un pas plus loin dans la conscience pour se transformer
Se conscientiser au changement et au non-changement
Comprendre comment le mécanisme de blocage face au changement se met en branle
S’outiller pour débloquer ses freins et se mettre en mouvement autrement
Module 3 | Vivre le leadership conscient en incarnant un leadership éthique et transformationnel
Se donner un cadre et des outils pour diriger de manière éthique
Vivre une expérience immersive de gestion éthique
Ancrer son leadership transformationnel
Surround yourself with the best
Marie-Hélène Demers
Chief Executive Officer, Talent and Human Potential
Business coach, entrepreneur and organizational "metteur en scène", Marie-Hélène Demers is ignited by her vision of creating a human, supportive and prosperous world.
Vice-President, Human, at Edgenda, she leads the coaching school and the center of expertise #coaching and leadership, with the mission of inspiring the development of people and teams in organization – for better cooperation in the service of our sustainability.
Virginie Arbour-Maynard
Trainer
Facilitator, coach, speaker and senior advisor, Virginie is a passionate and mobilizing leader. She puts her solid experience as a professional, manager and ideator for more than 20 years at the service of various companies and teams that she accompanies through courses, workshops and individual and collective coaching. Virginie is a lawyer, member of the Barreau du Québec (2001) and professional coach. She has completed the 2nd Kaos Pilot level (Master Archer art & craft of designing & facilitating learning spaces) and is a certified SuccessFinder and AtmanCo professional.
Monique Daigle
Trainer and Certified Coach
Monique Daigle divides her time between strategic consulting, professional coaching and sharing her knowledge of strategic management and leadership. In addition, she contributes to applied educational research at International Mozaik on coaching and leadership. As a Professional Certified Coach (PCC), she excels at repositioning organizations’ missions, redefining their policies and conducting global organization assessments, all in respect of rules, regulations and resources.
Janet Lough
Trainer
Janet Lough is a skilled, dynamic, authentic trainer, facilitator, and bilingual coach. She has over 25 years of knowledge and experience in management, training, communication, operations, strategy, and leadership in the non-profit sector and in entrepreneurship. This enables her to better understand her client’s business reality.
