Publications

• Leader exécutif: rôles, défis et meilleures pratiques pour exercer un leadership d'impact

  Par Marie-Hélène Demers, Laura Martel

  Il n'est pas toujours évident, en tant que leader exécutif, de naviguer entre les rôles qui nous sont assignés. En plus de devoir répondre aux exigences d'affaires, il faut savoir élever nos équipes, faire preuve d'un sens de la communication et s'assurer que tous nos collaborateurs rament dans le même sens vers un but commun. Dans ce contexte, comment peut-on s'outiller pour exercer un leadership d'impact? Voici quelques pistes de réflexion. Continuez la lecture »

• Adopter la méthode GROW pour devenir leader-coach

  Par Marie-Hélène Demers, Laura Martel

  Les paradigmes de l'ère actuelle chamboulent les pratiques des gestionnaires qui doivent adapter leur style de leadership. En plus de leurs tâches habituelles, telles que l'organisation du travail ou l'atteinte des objectifs, les leaders d'aujourd'hui doivent encourager le partage de la prise de décision et de l'autorité en amenant leurs équipes vers une plus grande responsabilisation. La méthode GROW est un outil qui peut les soutenir dans l'adoption d'une posture de gestionnaire-coach. Continuez la lecture »

• Nouveau gestionnaire ? : Réussissez votre transition en 8 étapes clés

  Par Natacha Viens, Laura Martel

  Devenir gestionnaire est un rêve ambitieux que plusieurs experts chérissent. Une fois promu et les félicitations données, le nouveau leader se retrouve toutefois devant des différents défis, comme le manque d'encadrement ou de communication, l'inconnu ou l'ambiguïté. C'est pour cette raison qu'il est essentiel, lorsqu'on passe d'un poste d'expert à un poste de gestionnaire, d'établir un plan clair des étapes qui constitueront les 3 premiers mois de notre transition. Mettez en place ces 8 étapes clés et réussissez votre prise de poste avec brio dès le 1er coup! Continuez la lecture »

• Leadership en entreprise : pourquoi encourager les power skills

  Par Laura Martel

  Avec l'accélération fulgurante du numérique, le contexte actuel volatile et incertain, ainsi que les enjeux de pénurie de main d'œuvre, les entreprises vivent de grandes perturbations. Les méthodes de gestion doivent être revues: aujourd'hui, ce qui distingue un bon gestionnaire d'un excellent gestionnaire est la maîtrise de power skills incontournables qui permettent à une entreprise de devenir une organisation agile à tous les niveaux. Continuez la lecture »

• 6 avantages du multi-cloud (ou « cloud hybride ») et pourquoi l’adopter en entreprise

  Par Laura Martel

  Le multi-cloud comporte de nombreux avantages qui en font un incontournable pour de plus en plus d'entreprises. Entre la possibilité de s'émanciper de la logique technologique " lock-in " et des coûts plus profitables, cet outil constitue un choix intéressant pour les organisations qui souhaitent avoir plus d'indépendance tout en tirant parti des meilleures fonctionnalités de chaque plateforme. Lisez notre article pour en savoir davantage sur les atouts de cette technologie! Continuez la lecture »

• Formations en infonuagique: les compétences clés à développer pour accélérer l'adoption et l'exploitation du cloud

  Par Laura Martel

  L'avancement accéléré des technologies oblige les experts et les entreprises à toujours se mettre à jour s'ils souhaitent rester performants. Dans ce texte, nous avons ciblé quelques compétences clés qui, selon nous, sont très pertinentes à acquérir, tant comme expert TI que comme organisation. Pour les professionnels, l'ajout de compétences essentielles comme le DevOps ou la sécurité infonuagique bonifie beaucoup le curriculum vitae et ouvre la possibilité à une croissance dans la carrière. Pour les organisations, avoir au sein des équipes des individus aux compétences complémentaires permet une plus grande agilité et favorise l'atteinte des objectifs. Continuez la lecture »

• La famille Edgenda acquiert Loran

  Leader canadien en matière d’apprentissage et d’éducation et parmi les plus grandes firmes de consultation au pays dans son domaine, elle fait l’acquisition de Loran, une firme de services-conseils spécialisée en stratégie et optimisation des technologies de l’information (TI). Continuez la lecture »

• L'avenir appartient aux super équipes

  Par Marie-Hélène Demers

  Il est prouvé que les super équipes ayant développé la compétence APPRENDRE À APPRENDRE EN ÉQUIPE ont atteint des résultats exemplaires et durables parce qu’elles permettent aux humains qui en font partie de se relier, de créer et d’apprendre en continu pour développer leur plein potentiel. Continuez la lecture »

• Outils numériques: 4 raisons de se former en bureautique en 2022

  Par Marilou Migneault

  Les rôles administratifs qui s’occupaient autrefois de gérer l’entrée et l’envoi de fax se sont dissouts au profit d’une force de travail mieux réparti, ce qui était auparavant réservé à un milieu administratif ouvre maintenant un monde de possibilités aux employés et professionnels de tous domaines. La bureautique est maintenant l’affaire de tous. Continuez la lecture »

• 5 raisons pour vous former Amazon Web Services

  Par Sara Garneau

  Le cloud est au cœur de l’évolution des organisations. Dans l’univers numérique dans lequel nous vivons, presque tout semble connecté au cloud. Nos façons d’organiser, de traiter et de présenter les données ne cessent d’évoluer et de s’intégrer à nos vies courantes. Continuez la lecture »