Privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

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  • Durée: 0.5 jour
  • Prix régulier: Sur demande

Tirer profit d’un portefeuille de projets

Durée : 0,5 jour

Mettre en place la gestion du portefeuille de projets de l’organisation afin d'en assurer l'alignement sur votre stratégie d'affaires.

Public concerné

Gestionnaires de projet : débutants, intermédiaires ou avancés

Objectifs

  • Identifier les difficultés fréquemment rencontrées par les organisations dans la gestion d’un grand nombre de projets
  • Expliquer les étapes de mise en place d'une gestion de portefeuille de projets
  • Identifier les solutions applicables à l’organisation.

Méthode pédagogique

Exposés magistraux, discussions d’équipe, échanges et réflexions sur des cas vécus par les participants.

Contenu

  • Terminologie, concepts et avantages de la gestion de portefeuille de projet
  • Définition de la structure adéquate du portefeuille
  • Évaluation et sélection des initiatives potentielles pour le portefeuille
  • Priorisation et balancement des initiatives du portefeuille
  • Optimisation de la gestion du portefeuille de projets
  • Révision et rapport d'avancement des initiatives du portefeuille

Savoir s’entourer des meilleurs

Catherine Edgar
Gestionnaire de projets et formatrice en gestion de projet
Catherine se démarque par son dynamisme, mais aussi par son approche concrète et pragmatique.
Nathalie Gosselin
Nathalie Gosselin
VP Stratégie et opérations
Nathalie a accompagné diverses entreprises du Québec et de la France dans le cadre de démarrages et de repositionnements, dans des contextes fortement touchés par le développement technologique et la révolution numérique.
Nathalie Carey
Formatrice et conseillère d'affaires - performance et transformation
Curieuse et toujours en recherche de solutions, Nathalie aime innover avec ses clients afin de les propulser vers le futur. 
Louis-Charles Gauthier
Formateur et conseiller en analyse d’affaires
Communicateur très efficace, Louis-Charles saura vous aider à établir les meilleures pratiques de gestion et d’analyse au sein de votre entreprise.