Privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

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  • Durée: 3 jours
  • Prix régulier: Sur demande

Techniques avancées pour Scrum Master averti

Durée : 3 jours

Préparez-vous à devenir un Scrum Master expérimenté et venez apprendre des techniques, des savoir-faire et des savoir-être pour améliorer vos pratiques afin de faciliter plusieurs équipes tout en les rendant plus engagées et performantes.

Cette formation vise à élever les compétences du Scrum Master d'expérience à un haut niveau et à fournir des outils et des pistes de réflexion aux leaders d'équipe qui gérerons plusieurs équipes Agiles.

Public concerné

  • Scrum Master
  • Chargé de projet Agile

Préalables

  • 1 an de vécu en tant que leader Agile dans une équipe

Objectifs

Vous apprendrez à :

  • Maîtriser l'équilibre entre anticiper et s'adapter;
  • Maîtriser au maximum les différents ateliers et artefacts Scrum;
  • Constituer plusieurs équipes Agiles;
  • Comprendre les variantes des équipes Agiles et comment agir;
  • Faciliter plusieurs équipes tout en comprenant vos limitations et les pièges;
  • Établir votre propre modèle de l'équipe et ainsi déterminer les voies de développement;
  • Faciliter l'équipe;
  • Reconnaître les dysfonctionnements et établir votre plan d'actions;
  • Engager une équipe durant les itérations;
  • Conseiller les équipes de développement dans la coordination de leur code;
  • Établir les nouveaux rôles pour supporter les multiples équipes;
  • Équilibrer la charge dans les équipes;
  • Faire un suivi efficace de l'avancement même avec des équipes délocalisées.

Méthode pédagogique

Ateliers, exposés, et démonstrations.

Contenu

  • Les principes Agile et Lean avancés
  • L'équilibre entre anticiper et s'adapter
  • Animer efficacement le sprint planning
  • Animer efficacement la réalisation du sprint
  • L'art de faciliter des daily scrum performants
  • Animer efficacement la revue de sprint
  • Faciliter efficacement les rétrospectives
  • L'équipe agile et ses variantes
  • Une équipe en TI
  • L’art d’être un facilitateur
  • Les styles d'équipe
  • Les modèles de compétence consciente et le mode d'apprentissage
  • Équipes auto-organisées ou auto-dirigées?
  • Les niveaux de maturité des équipes et leurs pièges
  • L'évolution d'une équipe et ses besoins
  • Généralistes ou spécialistes
  • Comment travailler avec une équipe distribuée?
  • Les rôles dans l'équipe et à l'extérieur
  • Les 5 dysfonctions d'une équipe et comment les solutionner
  • Les pièges des équipes et comment les solutionner
  • Les règles de collaboration
  • Influence map
  • Apprendre à décider en équipe
  • Apprendre à connaître vos coéquipiers
  • Les 4 couleurs du comportement
  • Connaître les motivations de l'équipe
  • Aperçu des modèles du développement Agile à grande échelle (SAFe, LeSS, ScrumPath, etc)
  • Équipes silos ou équipes fonctionnelles?
  • La limite du nombre d'équipes
  • Les problématiques organiques et leurs solutions
  • L'unique carnet de produits
  • Comment départager le carnet de produits dans les équipes
  • Le rôle et l'importance du noyau de coéquipiers
  • Les particularités du démarrage d'une équipe
  • Les nouveaux rôles (PO des POs et SM des SMs)
  • Le rôle des contributeurs
  • La coordination entre les équipes
  • Le scrum de scrums
  • Les techniques pour optimiser les équipes délocalisées
  • Le suivi entre les équipes Agile et les équipes traditionnelles
  • La reddition de comptes à multiples équipes

Savoir s’entourer des meilleurs

Simon Bourassa
Simon Bourassa
Formateur et conseiller en TI
Simon est passionné par le développement logiciel et le développement de produits, mais avant tout par l’ensemble des gens cachés derrière ces codes, qui travaillent main dans la main pour développer des solutions innovantes.
Pierre-Edouard Brondel
Pierre-Edouard Brondel
Formateur et conseiller en bureautique
Expert en pédagogie dans le domaine des technologies et de la bureautique cumulant plus de 25 ans d’expérience, Pierre-Édouard est d’abord et avant tout un passionné de capital humain.
Valère Drainville
Valère Drainville
Formateur et conseiller en efficacité professionnelle
Expert en collaboration et en efficacité professionnelle, Valère Drainville saura vous accompagner dans l’adoption et la gestion de vos outils de travail collaboratifs.
Frédéric Paradis
Formateur certifié et architecte en solutions infonuagiques
Formateur certifié Microsoft, Frédéric se décrit comme un magicien de l’infonuagique, cet espace mythique entre technologie et réalité.