Privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

Appelez maintenant au 1 877 624.2344

  • Durée: 4 jours
  • Prix régulier: Sur demande

Pour les conseillers en RH :

Développez votre leadership d'affaires

Durée : 4 jours (2 x 2 jours)

Les affaires de vos clients vont de plus en plus vite et les obligent à adopter un style de leadership en constante évolution.
À titre d’experts, conseillers et partenaires, vous désirez changer les perceptions parfois négatives des RH et vous positionner davantage comme un allié stratégique pour vos clients ?
Développer son leadership d'affaires vous propose un parcours de 4 modules visant à développer les compétences nécessaires aux exigences de votre rôle. Orienté action et connecté à votre réalité, le parcours vous fournit des outils pratico-pratiques à appliquer dès le lendemain de chacun de vos modules.

Public concerné

Leaders, gestionnaires, responsables RH

Préalables

Connaissances en rôle-conseil

Objectifs
  • Se positionner dans un rôle RH avec une vision d’affaires
  • Développer une pensée affaires
  • Contribuer à la réalisation des plans d’affaires au quotidien
  • Travailler en collaboration aux affaires de nos clients

Contenu

Module 1
  • Utiliser le langage des affaires
  • Lire un plan d’affaires
  • Identifier les occasions RH pour soutenir le plan d’affaires
  • Se doter d’un modèle d’intervention s’appuyant sur une vision affaires
Module 2
  • Analyser des besoins RH et les lier au plan d’affaires du client
  • Dépasser sa vision RH pour avoir une vision plus stratégique et d’affaires
  • Faire évoluer sa façon d’intervenir plutôt que de faire évoluer son client
  • Vendre une solution RH avec une vision affaires
Module 3
  • Analyser les problèmes RH récurrents pour travailler sur les causes fondamentales
  • Créer un espace de confiance pour travailler sur le territoire du client
  • Adopter une vision multiangles pour éviter la compétition entre experts RH
  • Co-créer des solutions avec et pour le client
Module 4
  • Passer de la compétition à la collaboration et au partenariat
  • Assurer la cohérence entre les actions et le discours RH dit au service des affaires
  • Utiliser les stratégies d’influences pour aider un client à faire avancer ses affaires
  • Écouter pour créer la transformation souhaitée par son client

Savoir s’entourer des meilleurs

Alain Beaudoin
Alain Beaudoin
Formateur, coach et conseiller en leadership
Connu pour être un créatif carburant aux projets réputés impossibles à réaliser, Alain est convaincu que l’humain est au cœur des changements et axe sa démarche sur le développement positif de chacun.
Michel Drolet
Michel Drolet
VP exécutif et conseiller en gestion stratégique
Fort d’un solide bagage terrain dans le monde industriel, Michel Drolet est ce qu’on peut qualifier de conseiller stratégique de haut niveau.
Alain Massie
Alain Massie
Formateur, coach et conseiller en leadership
Reconnu pour son authenticité, son imagination, son positivisme et sa générosité, il fait tout en son pouvoir pour propulser les leaders et leurs équipes au sommet.
Jacques-Yvan Asselin
Concepteur pédagogique, formateur et gestionnaire
Jacques-Yvan est un expert reconnu en développement du leadership et en optimisation de la formation, fort d’une carrière de plus de 20 ans comme concepteur pédagogique, formateur et gestionnaire.