Les essentiels de la gestion - développer les compétences

Découvrez des outils de développement pour votre équipe avec ce cinquième module d'une série de huit cours. Maximisez les talents de votre équipe.
Session privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

Appelez maintenant au 1 877 624.2344

  • Durée: 1 jour
  • Prix régulier: Sur demande

Plan de cours

Référence : Camps des leaders

Durée : 1 jour

Vous êtes gestionnaire de premier niveau et cherchez des outils de gestion qui vous aideront à mieux mobiliser votre équipe, générer la performance et atteindre les résultats ? Nous vous proposons un parcours de 8 modules visant à développer les compétences nécessaires aux exigences de votre rôle. Ceci est le module 5.

Langues d'enseignementCette formation est offerte en français ou en anglais (EN).
Public cibleGestionnaires de premier niveau
PréalablesAucun

Objectifs

  • Cibler les compétences nécessaires à la réalisation des objectifs actuels et futurs
  • Maximiser les talents des membres de son équipe
  • Élaborer des plans de développement (objectifs, moyens, indicateurs et outils d’évaluation)
  • Coacher pour développer à la tâche et pour générer le dépassement

Contenu

Le développement des personnes
  • Les compétences et les comportements
  • La démarche AIDER
A : Analyser le contexte et les besoins
  • L’actualisation des talents
  • Le « mapping » des besoins de développement
I : Identifier les actions à entreprendre
  • La culture d’apprentissage
  • L’approche de développement 70-20-10
  • Les moyens d’apprentissage
  • Le plan de développement individuel
D : Développer dans l’action
  • L’adulte apprenant
  • Le coaching à la tâche
  • Le coaching pour soutenir le dépassement (modèle GROW)
E : Évaluer l’évolution des résultats
  • L’évaluation au quotidien
  • L’évaluation officielle
R : Renforcer les acquis
  • La reconnaissance
Formations complémentaires

Savoir s’entourer des meilleurs

Natacha Viens
Natacha Viens
Coach, conseillère et formatrice en leadership
Natacha est une formatrice et coach en développement du leadership reconnue pour son talent à motiver, inspirer et mobiliser les gens dans l’action.
Michel Drolet
Michel Drolet
VP exécutif et conseiller en gestion stratégique
Fort d’un solide bagage terrain dans le monde industriel, Michel Drolet est ce qu’on peut qualifier de conseiller stratégique de haut niveau.
Alain Massie
Alain Massie
Formateur, coach et conseiller en leadership
Reconnu pour son authenticité, son imagination, son positivisme et sa générosité, il fait tout en son pouvoir pour propulser les leaders et leurs équipes au sommet.
Marie-Claude Brodeur
Marie-Claude Brodeur
Formatrice et conseillère en ressources humaines
Marie-Claude a pour principale motivation d’influencer positivement le changement pour surmonter les défis en entreprise et atteindre les objectifs d’affaires.