Privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

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  • Durée: 0.5 jour
  • Prix régulier: Sur demande

L’échéancier au service de la performance

Démontrer comment l'échéancier peut être utilisé comme un outil de performance en gestion de projet.

Langues d'enseignement Cette formation peut être offerte en français et en anglais

Public concerné

Gestionnaires de projet : débutants, intermédiaires ou avancés

Objectifs

  • Faire des estimations réalistes du coût du projet et de sa durée
  • Utiliser la structure de découpage du projet pour développer le diagramme de réseau
  • Optimiser son échéancier et calculer le chemin critique
  • Utiliser l'échéancier pour améliorer la gestion du projet

Méthode pédagogique

Exposés magistraux, discussions d’équipe, échanges et réflexions sur des cas vécus par les participants.

Contenu

  • Ordonnancement
  • Création de l’échéancier
  • Chemin critique
  • Suivi et contrôle

Savoir s’entourer des meilleurs

Catherine Edgar
Gestionnaire de projets et formatrice en gestion de projet
Catherine se démarque par son dynamisme, mais aussi par son approche concrète et pragmatique.
Nathalie Gosselin
Nathalie Gosselin
VP Stratégie et opérations
Nathalie a accompagné diverses entreprises du Québec et de la France dans le cadre de démarrages et de repositionnements, dans des contextes fortement touchés par le développement technologique et la révolution numérique.
Nathalie Carey
Formatrice et conseillère d'affaires - performance et transformation
Curieuse et toujours en recherche de solutions, Nathalie aime innover avec ses clients afin de les propulser vers le futur. 
Louis-Charles Gauthier
Formateur et conseiller en analyse d’affaires
Communicateur très efficace, Louis-Charles saura vous aider à établir les meilleures pratiques de gestion et d’analyse au sein de votre entreprise.