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AFI

Pour les leaders opérationnels : Camp des leaders

Pour les leaders opérationnels :

Camp des leaders

Durée : 8 jours

 

Vous êtes gestionnaire de premier niveau et cherchez des outils de gestion qui vous aideront à mieux mobiliser votre équipe, générer la performance et atteindre les résultats.

Vos défis quotidiens sont multiples et la gestion des opérations, des urgences et des situations difficiles sont une priorité : la prise de décisions, la diversité, les conflits, les employés moins performants, les jeux d’influence ou le changement.

Habité par le besoin d’amélioration opérationnelle continue, vous désirez vous développer davantage et coacher vos employés pour de meilleurs rendements.

Le camp des leaders vous propose un parcours de 8 modules visant à développer les compétences nécessaires aux exigences de votre rôle. Orienté action et connecté à votre réalité, le parcours vous fournit des outils pratico-pratiques à appliquer dès le lendemain de chacun de vos modules.

Public concerné

Gestionnaires de premier niveau.

Préalables

Aucun préalable.

Contenu 

Module 1 - Se positionner leader opérationnel
  • Se positionner et affirmer son leadership.
  • Donner du sens et de l’alignement opérationnel.

Module 2 - Générer la mobilisation

  • Augmenter la mobilisation et reconnaître les talents et les styles dans son équipe.

Module 3 - Atteindre les résultats

  • Optimiser les opérations en planifiant, en organisant et en priorisant.

Module 4 - Générer la performance

  • Gérer la performance de son équipe et communiquer clairement les attentes et les résultats visés.

Module 5 - Développer les compétences

  • Fixer des objectifs de développement et développer les compétences dans l’action.

Module 6 - Favoriser l'innovation et l'amélioration continue

  • Optimiser les opérations en stimulant des solutions novatrices et l’amélioration continue.

Module 7 - Influencer 

  • Bâtir sa stratégie d’influence et obtenir la collaboration nécessaire pour réussir ses projets.

Module 8 - Réussir les changements opérationnels

  • Mettre en oeuvre un projet et accompagner son équipe dans la réussite du projet.