Notre microprogramme vise à former des leaders conscients d'eux-mêmes, des autres et de leur écosystème, capables de mener des projets complexes et de transformer positivement leur organisation et avoir un impact positif sur le monde en adoptant une approche de leadership solidaire et transformationnel.
Pour y parvenir, les participants devront travailler sur leur propre développement personnel avant d'entreprendre la transformation de leur organisation. Ils devront identifier et surmonter leurs croyances limitantes et adopter un état d'esprit propice à la transformation.
Au terme de cet apprentissage, vous serez en mesure de vous créer un espace pour diriger, mais plus encore, vous serez capable de gérer dans le moment présent. Vous aurez la capacité à prendre du recul pour faire des choix éclairés favorisant ainsi une culture de responsabilisation et de collaboration au sein de son organisation.
Public concerné
Pour les dirigeants, chefs d'équipe, les leaders, les dirigeants et les gestionnaires audacieux qui désirent se transformer et améliorer leurs compétences de leader.
Soyez prêt à...
Diriger de manière éthique et dans le moment présent
Être authentique, empathique et logique
Gérer des projets stratégiques avec succès et impact
Favoriser une culture de responsabilisation, de respect et de collaboration
Relever avec efficacité les défis complexes auxquels fait face votre organisation
... et créer des retombées directes pour votre organisation :
Améliorer la performance organisationnelle
Promouvoir la responsabilité sociale
Favoriser la créativité et l’innovation
Identifier les opportunités de transformation
Mettre en œuvre des changements significatifs
Méthode pédagogique
Vivez l’expérience d’apprentissage Afi U.
Des expériences d’apprentissage en mode intensif conçues pour les professionnels désireux de se perfectionner rapidement dans un domaine spécifique. Faites l’expérience de sessions d'apprentissage interactives et approfondies animées par des experts du domaine. Repartez avec des compétences pratiques et adaptables prêtes à être mises en œuvre dans votre milieu de travail.
Expérience du microprogramme
Les activités
Ateliers (avec invité·e·s)
Études de cas
Lectures et travaux de préparation
Projets et plan d’action individuels
La science et la technologie
Renforcement des connaissances
Défis pratiques et suivi du plan d’action
Plateforme B12 pour supporter le transfert des apprentissages
Environnement Microsoft facilitant la collaboration
La communauté
Cohortes mixtes provenant de divers milieux
Groupes de travail avec des pairs qui exercent des fonctions similaires à la vôtre
Accès préférentiel à un Cercle Afi U.
Contenu
Niveau 1 | Des clés pour un leadership conscient (2 jours)
Poser les bases du leadership conscient et se donner une première clé : la conscience de soi favorisant la clarté, le focus et la créativité
Se donner deux autres clés du leadership conscient pour mieux gérer la complexité :
la conscience des autres
la conscience de son organisation et de son environnement
Se mettre sur le chemin de gérer en conscience et de manière éthique
Devenir auteur de son leadership transformationnel
Niveau 2 | Un pas plus loin dans la conscience pour se transformer (1 jour)
Se conscientiser au changement et au non-changement
Comprendre comment le mécanisme de blocage face au changement se met en branle
S’outiller pour débloquer ses freins et se mettre en mouvement autrement
Niveau 3 | Vivre le leadership conscient en incarnant un leadership éthique et transformationnel (2 jours)
Se donner un cadre et des outils pour diriger de manière éthique
Vivre une expérience immersive de gestion éthique
Ancrer son leadership transformationnel
Autre(s) module(s) dans ce cours
Matériel pédagogique
Effacer le contenu de cette ligne et le titre de cette section s’il n’y a rien à mettre.
Effacer le contenu de cette ligne et le titre de cette section s’il n’y a rien à mettre.
Niveau 1 | Des clés pour un leadership conscient (2 jours)
Poser les bases du leadership conscient et se donner une première clé : la conscience de soi favorisant la clarté, le focus et la créativité
Se donner deux autres clés du leadership conscient pour mieux gérer la complexité :
la conscience des autres
la conscience de son organisation et de son environnement
Se mettre sur le chemin de gérer en conscience et de manière éthique
Devenir auteur de son leadership transformationnel
Niveau 2 | Un pas plus loin dans la conscience pour se transformer (1 jour)
Se conscientiser au changement et au non-changement
Comprendre comment le mécanisme de blocage face au changement se met en branle
S’outiller pour débloquer ses freins et se mettre en mouvement autrement
Niveau 3 | Vivre le leadership conscient en incarnant un leadership éthique et transformationnel (2 jours)
Se donner un cadre et des outils pour diriger de manière éthique
Vivre une expérience immersive de gestion éthique
Ancrer son leadership transformationnel
Savoir s’entourer des meilleurs
Marie-Hélène Demers
VP humain et coach certifiée
Coach d’affaires, entrepreneure et metteur en scène organisationnel, Marie-Hélène Demers est allumée par sa vision de créer un monde humain, solidaire et prospère.
En tant que VP Humain chez Edgenda, elle a pour responsabilité l’école de coaching et la ligne d’affaires #leadership et coaching, ayant pour mission d’inspirer le développement des personnes et des équipes en organisation – à faire avancer la coopération et le devenir ensemble au service de notre pérennité
Virginie Arbour-Maynard
Formatrice
Facilitatrice, coach, conférencière et conseillère senior, Virginie est une leader passionnée et mobilisante. Elle met sa solide expérience comme professionnelle, gestionnaire et idéatrice depuis plus de 20 ans au service des diverses entreprises et équipes qu’elle accompagne dans le cadre de parcours, ateliers et coachings individuels et collectifs. Virginie est avocate, membre du Barreau du Québec (2001) et coach professionnelle. Elle a complété le niveau 2 Kaos Pilot (Master Archer art & craft of designing & facilitating learning spaces) et est une professionnelle certifiée SuccessFinder et AtmanCo.
Monique Daigle
Formatrice et coach certifiée
Monique Daigle partage son temps entre le conseil stratégique, le coaching professionnel et le partage de ses connaissances en gestion stratégique et en leadership, en plus de participer à la recherche pédagogique appliquée chez International Mozaik (France) en coaching et en leadership. Certifiée coach professionnelle PCC, elle excelle dans le repositionnement de la mission des organisations, dans la redéfinition des politiques et dans la revue globale des organisations dans le respect des règles et des ressources.
Janet Lough
Formatrice
Janet Lough est une formatrice qualifiée, dynamique et authentique, animatrice et coach bilingue. Elle possède plus de 25 ans de connaissances et d’expérience en gestion, formation, communication, opérations, stratégies et leadership dans le secteur sans but lucratif et en entrepreneuriat. Cela lui permet de comprendre la réalité d’affaires de ses clients.
