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  • Durée: 1 jour
  • Prix régulier: CA$750.00
  • Prix préférentiel: CA$650.00

Le rôle de l’analyste d’affaires dans un contexte BI

L'analyste d’affaires a un rôle clé au sein des initiatives en intelligence d’affaires. Il vise principalement à comprendre les besoins client. Pour mener à bien ses interventions, il doit être outillé de techniques d’analyses qui lui permettront de recenser le besoin, de le comprendre et de le modéliser en vue de concevoir une solution en réponse à ces besoins. Le cours permet de situer ce rôle au sein de la dynamique BI et propose un ensemble de technique pour assurer une collecte de besoins pertinente et complète. Une étude de cas permet au participant d’expérimenter ces différentes techniques et ainsi apprécier leur valeur dans un contexte d’analyse d’affaires.

Public concerné

Ce séminaire d’une journée, vise les analystes et les architectes d’affaires qui œuvrent dans différentes initiatives d’intelligence d’affaires où la collecte et la compréhension des besoins d’affaires représentent un enjeu.

Préalables

Aucun

Objectifs

À la fin du cours, le participant aura acquis les principaux principes d’analyse d’affaires dans un contexte d’intelligence d’affaires. Il aura acquis une notion claire de ce rôle clé et trop souvent improvisé dans les projets d’intelligence d’affaires.

Méthode pédagogique

Présentation des pratiques, discussions, exercices et réflexions sur des cas vécus par les participants.

Contenu

Voici la liste des sujets abordés :
  • Mise en contexte
  • Concepts clés liés au BI
  • Le rôle de l’analyste d’affaires dans un contexte BI
  • Processus de développement d’une solution BI
  • Processus de collecte de besoins
  • Introduction aux indicateurs de performance clé (KPI)
  • Biens livrables pertinents
  • Préoccupations de l'analyste d'affaires BI
  • Cas simulés
BénéficesEnrichir votre coffre à outils de techniques qui vous permettront de mieux cerner et documenter les besoins de vos clients.

Savoir s’entourer des meilleurs

Catherine Edgar
Gestionnaire de projets et formatrice en gestion de projet
Catherine se démarque par son dynamisme, mais aussi par son approche concrète et pragmatique.
Nathalie Gosselin
Nathalie Gosselin
VP Stratégie et opérations
Nathalie a accompagné diverses entreprises du Québec et de la France dans le cadre de démarrages et de repositionnements, dans des contextes fortement touchés par le développement technologique et la révolution numérique.
Nathalie Carey
Formatrice et conseillère d'affaires - performance et transformation
Curieuse et toujours en recherche de solutions, Nathalie aime innover avec ses clients afin de les propulser vers le futur. 
Louis-Charles Gauthier
Formateur et conseiller en analyse d’affaires
Communicateur très efficace, Louis-Charles saura vous aider à établir les meilleures pratiques de gestion et d’analyse au sein de votre entreprise.