Plan de cours
Cette formation présente une approche qui permet l’établissement d’une stratégie de gestion de changement au sein d’un projet ou d’un positionnement en intelligence d’affaires. La mise en place d’un programme en intelligence d’affaires est marquée par l’exécution d’activités structurantes, de projets d’affaires, et de projets technologiques. Ces interventions mènent à la participation de ressources qui sont exposée à de nouvelles façons de faire ou à des situations où les ressources sont appelées à intervenir sur différentes initiatives. L’étude des parties prenantes et l’identification de stratégies afin de maximiser la rencontre des facteurs de succès est régulièrement sous-estimée. La formule propose une participation active du participant. Ces derniers pourront apprécier une approche qui va permettre de préciser une stratégie de gestion de changement et les outils qui viendront l’appuyer dans cette démarche. | |
Public concerné | Cette formation vise les gestionnaires, les scrum master, les chargés de projet et les architectes qui ouvrent dans différentes initiatives où le positionnement d’initiatives liées à l’intelligence d’affaires représente un enjeu. |
Préalables | Aucun |
Objectifs | À la fin de la formation, le participant aura une bonne compréhension de l’approche, des activités à mener à chacune des étapes du processus en vue d’établir et de mettre en œuvre la stratégie de gestion de changement. |
Méthode pédagogique | Exposés magistraux, discussions d’équipe, exercices théoriques, échanges et réflexions sur des cas vécus par les participants, mise en situation. Nous encourageons les participants à apporter des exemples concrets de difficultés rencontrées au sein de leur entreprise. |
Contenu |
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