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  • Durée: 2 jours
  • Prix régulier: CA$780.00
  • Prix préférentiel: CA$660.00

La gestion de projet avec MS Project PPM

Vous utilisiez une ancienne version de Microsoft Project ou vous avez maintenant opté pour la suite complète avec Microsoft PPM (Project, Serveur, Sharepoint, etc.) ? Cette formation est pour vous ! Elle vous permettra de tirer profit de l’ensemble des fonctionnalités offertes au chargé de projet ou gestionnaire. Vous pourrez ainsi gérer la capacité de vos ressources d’entreprise, avoir une visibilité sur l’ensemble des projets en cours et potentiels, bien choisir vos projets alignés avec vos priorités d’affaires, gérer des sites Sharepoint par projet, avoir une structure allégée de gestion de projet avec uniquement des tâches Sharepoint, etc.

Cette formation vous permettra d'apprivoiser et utiliser de façon optimale cet outil informatisé simple, mais complet, pour bien planifier et assurer le suivi et le contrôle des projets en y reliant les bonnes pratiques de gestion de projet.

Public concerné

  • Gestionnaires de projet : débutants et intermédiaires voulant approfondir leurs connaissances en gestion de projet en utilisant le logiciel MS Project (contextes standard et PPM)

Objectifs

  • Créer un projet en suivant les étapes logiques pour bien partir un projet en respectant les bonnes pratiques
  • Gérer un projet avec l’outil en suivant les processus de gestion de projet (capacité ressources, suivi échéancier, coûts, etc.)
  • Découvrir les principales fonctionnalités essentielles en gestion de projet : rapports, vues, etc.
  • Exploiter les fonctionnalités Web (Project Web App) pour permettre de gérer au niveau entreprise (capacité des ressources, projets, etc.)

Méthode pédagogique

Présentation, démonstration et coaching

Contenu

  • Principes de gestion de projet
  • Utilisation du logiciel Microsoft Project et Project Web App
  • Gestion des ressources, tâches et coûts
  • Planification de référence
  • Gestion de la capacité des ressources au niveau projet et entreprise (Project et Project Web App)
  • Structure hiérarchique et relation entre les tâches (échéancier)
  • Visualisation des filtres, des indicateurs et des rapports (Project et Project Web App)
  • Mise en page, impression et enregistrement
  • Contrôle et suivi d'un projet

Savoir s’entourer des meilleurs

Catherine Edgar
Gestionnaire de projets et formatrice en gestion de projet
Catherine se démarque par son dynamisme, mais aussi par son approche concrète et pragmatique.
Nathalie Gosselin
Nathalie Gosselin
VP Stratégie et opérations
Nathalie a accompagné diverses entreprises du Québec et de la France dans le cadre de démarrages et de repositionnements, dans des contextes fortement touchés par le développement technologique et la révolution numérique.
Nathalie Carey
Formatrice et conseillère d'affaires - performance et transformation
Curieuse et toujours en recherche de solutions, Nathalie aime innover avec ses clients afin de les propulser vers le futur. 
Louis-Charles Gauthier
Formateur et conseiller en analyse d’affaires
Communicateur très efficace, Louis-Charles saura vous aider à établir les meilleures pratiques de gestion et d’analyse au sein de votre entreprise.