Habiletés de coaching pour gestionnaires

Expérimentez avec la posture de leader coach pour générer la responsabilisation et l’autonomie de vos équipes et accélérer l’atteinte vos objectifs.

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  • Durée: 1 jour
  • Prix régulier: $795
  • Prix préférentiel: $795

Plan de cours

Selon l'approche expérientielle Edgenda Mozaik

Durée : 1 jour

Vous êtes gestionnaire et souhaitez générer la responsabilisation et l’autonomie de tous vers l’atteinte de vos résultats? Venez participer à cet atelier en expérimentant le coaching à partir de vos situations réelles pour une mise en application immédiate. En plus de repartir avec une expérience de ce que cela signifie d’agir en leader coach au service de la réussite de vos projets et vos équipes, vous aurez un outil immédiatement transférable dans votre environnement professionnel.

Public concerné

Gestionnaires et leaders en organisation

Préalables

Aucun

Objectifs

Se sensibiliser aux principes d’action et aux stratégies relationnelles et communicationnelles du coaching pour élever la gestion des personnes et des équipes au niveau stratégique

Développer un nouveau regard et un nouvel angle dans la posture du leader-coach

Saisir les compétences essentielles du leader coach

Méthode pédagogique

Notre pédagogie expérientielle est centrée sur l'intégration de la systémique et l'apprentissage d’outils stratégiques de l’École de Palo Alto. Les concepts et méthodologies sont issus de la théorie des systèmes, des neurosciences, de la Gestalt et de l'Analyse Transactionnelle. La démarche pédagogique est reliée au contexte professionnel des participants et inspirée de l’approche globale et stratégique d’International Mozaik.

  • Contenu

L’intention et la démarche de coaching pour un leader

Démystifier le coaching pour les gestionnaires : ce que c’est, ce que ce n’est pas ; ses fondements et ses caractéristiques, sa valeur d’usage pour un leader
L’expérimentation d’un outil concret
Se donner un outil puissant pour gérer les personnes et les équipes sur un mode coach : la Boussole du Vivant™ pour se situer dans la démarche et « ne pas perdre le Nord »
Le transfert possible dans mon rôle de leader coach
Expérimenter et s’approprier l’approche de coaching GROW (Goal, Reality, Options, Wrap-up) intégrée à la Boussole, avec des situations de gestion réelles pour trouver des solutions
Parmi les 11 compétences essentielles du coach de ICF, expérimenter les plus pertinentes dont l’écoute active et les questions d’impact et en découvrant les autres, leur portée et leur sens
L’approche d’International Mozaik
Ce qui nous distingue et notre promesse;
Nos valeurs;
Nos parcours de formation.

Savoir s’entourer des meilleurs

Alain Beaudoin
Alain Beaudoin
Formateur, coach et conseiller en leadership
Connu pour être un créatif carburant aux projets réputés impossibles à réaliser, Alain est convaincu que l’humain est au cœur des changements et axe sa démarche sur le développement positif de chacun.
Marie-Pier St-Hilaire
Marie-Pier St-Hilaire
Présidente
Entrepreneure à succès, Marie-Pier aime défier le statu quo pour générer le dépassement de soi et des objectifs d’affaires.
Natacha Viens
Natacha Viens
Coach, conseillère et formatrice en leadership
Natacha est une formatrice et coach en développement du leadership reconnue pour son talent à motiver, inspirer et mobiliser les gens dans l’action.
Alain Massie
Alain Massie
Formateur, coach et conseiller en leadership
Reconnu pour son authenticité, son imagination, son positivisme et sa générosité, il fait tout en son pouvoir pour propulser les leaders et leurs équipes au sommet.
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TPS : 141582528 – TVQ : 1019557738
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AFI Expertise

L’expérience AFI par Edgenda

Chez AFI, nous concentrons nos efforts pour vous offrir des formations pertinentes et des expériences d’apprentissage percutantes qui s’inscrivent dans vos démarches de transformation. Vous désirez être accompagné dans ces démarches? Consultez les services d’Edgenda: Edgenda.com