Guide des meilleures pratiques en analyse d’affaires BABOK version 3

Apprenez à utiliser les techniques les plus utiles en analyse d’affaire, tout en utilisant le vocabulaire commun à la profession avec cette formation.

Prochaines sessions

Aucune date ne convient?

Notifiez-moi si une session est ajoutée.

  • Durée: 2 jours
  • Prix régulier: $1,205
  • Prix préférentiel: $1,085
  • Matériel pédagogique inclus

Plan de cours

Référence : L'acquisition du BABOK version 3.0 est fortement suggérée, en version papier ou électronique

Durée : 2 jours

© AFI Expertise inc.

L’International Institute of Business Analysis (IIBA) a produit la version 3 (le 15 avril 2015) du BABOK, la troisième génération de ce guide des meilleures pratiques pour les analystes d’affaires. Ce guide fait un pas important pour reconnaître les besoins et exigences d’affaires à titre d’actifs d’entreprise. Il introduit également plus clairement un cycle de vie des exigences et présente des perspectives d’utilisation en mode Agile, en Intelligence d’affaires, en architecture d’affaires, en projet informatique et en projet de déploiement de solution d’automatisation de processus.

Cette formation est un pré-requis à une formation complémentaire conduisant à une certification de l’IIBA. Le participant n’a pas d’obligation à poursuivre cette formation dans le but d’atteindre une certification.

Public concerné

Analyste d’affaires, architectes d’affaires, propriétaire de produit/service (product owner), analyste fonctionnel, architecte fonctionnel, analyste en processus d’affaires, architecte en processus d’affaires.

Préalables

Avoir une connaissance fonctionnelle de l’anglais (la BABOK 3.0 est en anglais, mais la formation, les échanges et les exercices sont en français).

Objectifs

-Structurer et organiser la pratique d’analyse d’affaires;

-Comprendre la mise en pratique des concepts des meilleures pratiques;

-Être capable d’utiliser le BABOK en entreprise, dans différents contextes de projets d’amélioration, de dossiers d’opportunités et de dossiers d’affaires ainsi qu’en situation de transformation numérique;
-Intégrer les pratiques d’analyse d’affaires à des contextes de projets Agile.

Méthode pédagogique

Présentation des concepts, exercices, mises en situation, échanges et retour d’expérience.

Contenu

Les concepts de base du BABOK 3.0;

Le cycle de vie des besoins et exigences d’affaires;

L’approche par artéfact;

L’application du BABOK dans un dossier d’affaires;

Les différentes perspectives d’utilisation du BABOK;

Les compétences en analyse d’affaires;

Les meilleures pratiques en contexte Agile;

Savoir s’entourer des meilleurs

Catherine Edgar
Catherine Edgar
Gestionnaire de projets et formatrice en gestion de projet
Catherine se démarque par son dynamisme, mais aussi par son approche concrète et pragmatique.
Nathalie Gosselin
Nathalie Gosselin
VP Stratégie et opérations
Nathalie a accompagné diverses entreprises du Québec et de la France dans le cadre de démarrages et de repositionnements, dans des contextes fortement touchés par le développement technologique et la révolution numérique.
Nathalie Carey
Nathalie Carey
Formatrice et conseillère d'affaires - performance et transformation
Curieuse et toujours en recherche de solutions, Nathalie aime innover avec ses clients afin de les propulser vers le futur. 
Nathalie Aubin
Nathalie Aubin
Formatrice, Présidente de PMI Lévis-Québec
Soyez au fait des tendances, innovations et bonnes pratiques, chaque mois.
Confidentialité
Centre de formation autorisé Emploi-Québec, Agrément : 0051460
TPS : 141582528 – TVQ : 1019557738
© 2020 AFI
AFI Expertise

L’expérience AFI par Edgenda

Chez AFI, nous concentrons nos efforts pour vous offrir des formations pertinentes et des expériences d’apprentissage percutantes qui s’inscrivent dans vos démarches de transformation. Vous désirez être accompagné dans ces démarches? Consultez les services d’Edgenda: Edgenda.com