Gérer des équipes à distance dans un contexte de changement

Ce parcours est composé de 3 modules d'une demi-journée chacun (3 x 3,5 heures).

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  • Durée: 3 jours
  • Prix régulier: $930

Plan de cours

Durée : 3 demi-journées

VICA. Volatile, incertain, complexe et ambigu, tels sont les 4 mots qui décrivent le mieux le contexte d’entreprise dans lequel les gestionnaires doivent désormais structurer leur équipe et atteindre les résultats. Nous sommes tous un peu étourdis et en recherche de repères dans cette nouvelle réalité à distance. Nous vous offrons la chance d’accélérer votre adaptation à cette nouvelle ère, grâce à un parcours efficace et stimulant.

Naviguer la complexité et en sortir plus fort, ça s’apprend. Et ça commence par la compréhension de son propre niveau de stress, le décodage de ses propres besoins dans ce nouveau contexte, afin de mieux s’ouvrir à ceux de ses employés.
Un parcours composé de 3 modules, sous le signe de l’échange et du partage de meilleures pratiques.

Composition du parcours
  • 3 modules d'une demi-journée chacun (3 x 3,5 heures)

Public concerné

Tous les gestionnaires

Préalables

Aucun

Objectifs

  • Prendre du recul face à l’impact de tous les changements sur moi : en tant que professionnel et gestionnaire
  • Apprendre à gérer les émotions des membres de mon équipe et prendre les actions appropriées
  • Comprendre les qualités essentielles au bon gestionnaire à distance
  • Améliorer mes habiletés de communication avec mes habiletés et mon équipe
  • Structurer le travail et encourager la collaboration dans un mode à distance

Contenu

Modules

  • Gérer le stress au travail (dans un mode virtuel)
  • Gérer le travail à distance (dans un mode accéléré)
  • Naviguer dans la complexité

Méthode pédagogique

Notre stratégie de formation repose sur 3 piliers :

1. Apprendre sur soi et les contenus

2. Apprendre ensemble
Le déroulement des modules est hautement interactif ce qui permet :
  • D’augmenter le niveau d’engagement des participants.
  • De partager et d’apprendre de l’expérience des autres participants.
  • D’utiliser des exemples concrets et facilement transférables dans le milieu de travail.
3. Apprendre dans l’action
À la fin de chaque module, les participants prennent un engagement envers eux-mêmes, leur équipe, leur gestionnaire. Il s’agit d’une mission à mettre en action dans leur quotidien et qui contribuera au transfert optimal des apprentissages.

Savoir s’entourer des meilleurs

Catherine Bédard
Catherine Bédard
Formatrice, coach et conseillère en leadership
Femme d’affaires passionnée d’abord, Catherine Bédard est une formatrice, coach et conseillère en leadership qui voit votre entreprise avec un œil de gestionnaire.
Marie-Hélène Demers
Marie-Hélène Demers
VP humain et coach certifiée
Coach d’affaires passionnée du Leadership du vivant ™, Marie-Hélène Demers est metteur en scène organisationnel. En tant que VP Humain chez Edgenda, elle dirige la ligne d’affaires #culture et leadership au service de l’accompagnement des dirigeants, de leurs équipes et de leurs leaders. Elle assoit sa pratique sur une solide expérience de plus de 25 ans en transformation d’affaires, tant pour ce qui touche les opérations, les technologies de l’information, la finance, le marketing et les ressources humaines. Elle combine ces expertises aux plus récentes recherches en développement du leadership transformationnel et en agilité organisationnelle.
Ysabel Viau
Formatrice, MBA, CQ certified
Artiste et MBA — Ysabel combine sa créativité à de solides connaissances en affaires pour concevoir des formations innovantes, des communications convaincantes et des stratégies de développement efficaces . Elle cumule plus de 30 ans d’expérience en communication/marketing à titre d’entrepreneure, de directrice générale, de directrice du marketing et auteure/rédactrice. Elle a travaillé avec des entreprises locales et internationales dans divers secteurs, notamment la technologie, le design, le style de vie/mode, l’édition et la culture.
Alain Beaudoin
Alain Beaudoin
Formateur, coach et conseiller en leadership
Connu pour être un créatif carburant aux projets réputés impossibles à réaliser, Alain est convaincu que l’humain est au cœur des changements et axe sa démarche sur le développement positif de chacun.
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TPS : 141582528 – TVQ : 1019557738
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L’expérience AFI par Edgenda

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