Gérer des équipes à distance

Outillez-vous afin d'être un meilleur gestionnaire pour vos équipes à distance. Apprenez à développer des dynamiques d’équipe virtuelles et évitez les pièges.

Session privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

Appelez maintenant au 1 877 624.2344

Durée: 0.5 jour
Prix régulier: Sur demande

Plan de cours

Ce cours vous qualifie pour 3.5 unités de développement professionnel (PDU) PMI®.

Code pour reconnaissance des unités d'accréditation: 5054R35CK0

Durée : 0,5 jours

La globalisation et la mobilité ont fait du travail à distance une réalité de plus en plus présente dans les organisations. Les pièges de la gestion d’une équipe virtuelle sont les mêmes que ceux de la gestion en présence, mais la distance les accentue. Exercer son leadership efficacement sans voir les autres quotidiennement nécessite la révision et le développement de certaines compétences ainsi qu’un savant mélange de discipline, de confiance, d’ouverture et d’esprit de collaboration.

La formation Gérer des équipes à distance a été conçue pour les gestionnaires et leaders désirant améliorer et développer des dynamiques d’équipe virtuelles. Ce cours permet le développement des compétences et l’adoption des techniques nécessaires pour motiver et obtenir des résultats même si vous êtes loin.

Public concerné

Gestionnaire ou leader d'équipe

Préalables

Aucun préalable

Objectifs

Comprendre et développer les compétences requises pour gérer efficacement une équipe virtuelle
Développer l'engagement et la cohésion des membres de l’équipe virtuelle
Améliorer les pratiques de communication et de rétroaction avec les outils virtuels

Contenu

Connaître les caractéristiques d'un chef d'équipe à distance efficace

Ma posture de chef d'équipe à distance efficace
Les avantages de la technologie
La gestion du travail individuel et en groupe
La construction et l’amélioration de la confiance et des relations

Les outils du gestionnaire à distance

La boussole du télégestionnaire
Le thermomètre de confiance
La matrice de mon équipe virtuelle
Le guide de gestion de mon équipe virtuelle

Savoir s’entourer des meilleurs

Zaida Bibiana Mangones Matos

Formatrice

Zaida est une formatrice, facilitatrice et coach trilingue, dynamique, hautement qualifiée, considérée comme un catalyseur de processus transformationnels individuels et collectifs. Coach formée par l’école de Coaching Edgenda/Mozaik, elle est également détentrice d’une majeure en développement de carrière (UQAM), d'une formation de deuxième cycle en épidémiologie et d’un doctorat en médecine de premier cycle hors Québec. Elle est reconnue pour son énergie positive, sa vision systémique, la qualité de sa présence et sa capacité à créer des liens de confiance.

Kathleen Sears

Formatrice, coach et conseillère en leadership

Formatrice, coach et conseillère sénior depuis plus de 20 ans, Kathleen Sears a une solide expérience, tant au niveau de l’implantation et la diffusion de programmes de formation, qu’à titre de coach en formation et développement organisationnel. À titre de formatrice bilingue chez AFI Expertise, elle a formé plusieurs milliers de personnes principalement en matière de développement des compétences de gestion, de leadership, de communication et de service à la clientèle.

Manon Blondin

Formatrice

Passionnée et dynamique, c’est à titre de consultante que Manon Blondin œuvre dans le domaine de la gestion et du changement par l’intermédiaire du coaching, de la formation, de la conférence, de la consultation stratégique et de la communication. Elle est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) et de la Fédération internationale des coachs du Québec (ICF), où elle a obtenu sa certification PCC.

Maria Mikulowicz

Formatrice

Formatrice, coach et conseillère sénior depuis plus de 25 ans, Maria a une solide expérience, tant au niveau de l’implantation et la diffusion de programmes de formation, qu’à titre de coach en formation et développement organisationnel. À titre de formatrice bilingue chez AFI Expertise, elle a formé plusieurs milliers de personnes principalement en matière de développement des compétences de gestion, de leadership, de communication et de service à la clientèle.

Florence Jacob

Formatrice

Détentrice d’un double baccalauréat et d’une maîtrise en gestion de HEC Montréal, Florence cumule près de 10 années d’expérience à titre de consultante et spécialiste en développement organisationnel. Son parcours dans les organisations parapubliques, publiques et privées lui a permis de parfaire son expertise de coaching et de développement des leaders. La valorisation et le partage des connaissances ainsi que le transfert d’habiletés de gestion sont au cœur de ses approches comme conseillère. Reconnu comme une partenaire engagée, son style d’accompagnement est dynamique, structuré, orienté vers l’écoute, la communication ouverte et transparente.

Janet Lough

Formatrice

Janet Lough est une formatrice qualifiée, dynamique et authentique, animatrice et coach bilingue. Elle possède plus de 25 ans de connaissances et d’expérience en gestion, formation, communication, opérations, stratégies et leadership dans le secteur sans but lucratif et en entrepreneuriat. Cela lui permet de comprendre la réalité d’affaires de ses clients.