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Québec
En anglais
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  • Durée: 2 jours
  • Prix régulier: CA$1,525.00
  • Prix préférentiel: CA$1,525.00

Atelier de formation : optimisez vos règles et décisions d’affaires

EXCLUSIF (avec des invités internationaux)

Diffusé pour la première fois au Québec en collaboration avec IIBA Région de Québec et Business Rule Solutions, LorantTech et BPMPlus

Cette formation unique et pratique est présentée par deux experts internationaux : Gladys S.W Lam et Ronald G. Ross. Ils ont cofondé, en 1995, Business Rules Solutions, une firme de consultation en gestion, et depuis accompagnent des grandes entreprises telles que - American Express, CIBC, IRS (Internal Revenue Service), Maerks, Great West Life, JC Penney, IBM, Microsoft. - dans l'optimisation de leurs pratiques de gestion.

Langue d'enseignementCette formation est offerte en anglais. Il sera toutefois possible d'échanger avec les experts et le groupe en français.
À qui s'adresse cet atelier ?
  • Chef de pratique en analyse d'affaires ou de processus;
  • Analystes d'affaires seniors tenant un rôle clé dans le développement ou l'amélioration de la performance de solutions d'affaires ou impliqués dans des initiatives stratégiques;
  • Conseillers en performance;
  • Analystes seniors ayant suivi des formations Babok v3;
  • Conseillers en architecture d'affaires.
Pourquoi participer ?
  • Pour maîtriser les principes et les règles d'affaires afin d'améliorer la prise de décision ainsi que la gestion des processus;
  • Connaître les techniques et démystifier ce qu'est la prise de décision et les règles d'affaires utiles aux processus de projets et d'affaires;
  • Une partie des processus des organisations publiques et du secteur financier est basée sur des règles et des décisions. La gestion de ces derniers peut représenter un réel défi pour un analyste d'affaires. Cet atelier vise à démontrer comment trouver des solutions pratiques et optimiser les prises de décisions;
  • C'est une formation complémentaire au programme Babok v3;
  • Une formation à valeur ajoutée pour accroître la productivité des analystes d'affaires et des équipes de performance.

Expérience de formation

  • Présentation des concepts avec exercices pratiques.
  • Période de questions
Contenu
  • Introduction à l’analyse des décisions et règles d’affaires;
  • Création de modèles de processus et mise en valeur des règles d’affaires;
  • Modélisation des concepts et développement d’un vocabulaire d’affaires structuré;
  • Simplification et réduction des règles;
  • L’expression des règles d’affaires;
  • Développement des structures et des tables de décisions.

Savoir s’entourer des meilleurs

Catherine Edgar
Gestionnaire de projets et formatrice en gestion de projet
Catherine se démarque par son dynamisme, mais aussi par son approche concrète et pragmatique.
Nathalie Gosselin
Nathalie Gosselin
VP Stratégie et opérations
Nathalie a accompagné diverses entreprises du Québec et de la France dans le cadre de démarrages et de repositionnements, dans des contextes fortement touchés par le développement technologique et la révolution numérique.
Nathalie Carey
Formatrice et conseillère d'affaires - performance et transformation
Curieuse et toujours en recherche de solutions, Nathalie aime innover avec ses clients afin de les propulser vers le futur. 
Louis-Charles Gauthier
Formateur et conseiller en analyse d’affaires
Communicateur très efficace, Louis-Charles saura vous aider à établir les meilleures pratiques de gestion et d’analyse au sein de votre entreprise.