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Être un leader transformationnel : un État d’esprit et un Devenir au quotidien

Transformer votre leadership et votre organisation de manière durable en découvrant et s’appropriant le leadership transformationnel en groupe et en situation réelle. Cette formation vise à accompagner les leaders/gestionnaires aguerris dans leur développement en les dotant de nouvelles approches et techniques pour développer le niveau de motivation, d’innovation et d’engagement des collaborateurs. Basé sur votre passion, vos idées et votre personnalité, construisez une vision qui élèvera le niveau de motivation de vos collaborateurs et la mobilisation des équipes.    
Session privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

Appelez maintenant au 1 877 624.2344

  • Durée: 6 jours
  • Prix régulier: Sur demande

Plan de cours

Durée : 12 sessions de groupes d’une demi-journée , à distance, réparties sur 6 mois.

© AFI Expertise inc.

Un leader transformationnel amène les collaborateurs à élargir leurs horizons, à donner du sens à leur action et à voir au-delà de leur propre intérêt . Le leader transformationnel voit loin, il inspire et rassure, agissant avec une forme d’optimisme.

Mais devenir un leader transformationnel, c’est avant tout apprendre à apprendre !

Vous avez pris connaissance de votre profil individuel de leader selon le leadership Circle profile et

Vous souhaitez agir comme leader senior , développer votre potentiel de leadership transformationnel et le vivre au quotidien? Ce programme est pour vous !

Public concerné

Ce programme s’adresse aux leaders seniors ou exécutifs et gestionnaires aguerris en organisation qui sont à la recherche d’un programme d’accompagnement collectif (en petits groupe de 6 à 8 personnes maximum) pour les aider à vivre leur leadership transformationnel et à le faire vivre.

Par exemple, cette formation s’adresse à :

  • Tous les acteurs clés d’une transformation en devenir ou en démarrage dans une organisation
  • Équipe de direction ou de gestion envisageant sérieusement de transformer leur organisation à la suite d’un changement majeur/transformation.
  • Leaders jouant ou souhaitant jouer un rôle d’influence clé dans des programmes stratégiques ou de transformations.
  • Leaders préoccupés par la pérennisation de la réalisation des bénéfices d’un changement majeur.

Format

En préparation : 1 test Leadership Circle + 1 rencontre debrief en individuel.

12 sessions de groupes d’une demi-journée , à distance, réparties sur 6 mois :

  • Une session d’ introduction au programme, sa structure et son fonctionnement, l’outil de votre profil de leader, la démarche pour obtenir votre profil, les stratégies d’apprentissages , le support technologique et les engagements de part et d’autre .
  • 4 sessions sur les outils essentiels du leader transformationnel
  • 5 sessions de pratiques en collectif avec un coach exécuti
  • 2 sessions sur l’identité et le sens d’être un leader transformationnel
  • 3 rencontres individuelles de coaching avec un coach exécutif dont une, sur le profil de leader transformationnel intégral (LCP) de chaque participant au programme. (Rencontres additionnelles disponibles au besoin, selon l’entente convenue.

  • Des rencontres programmées de groupes de pairs pour partager tout au long du parcours

  • 2 master-class/supervision : 3 mois et 6 mois après la fin du programme.

Objectifs

Le programme d’accompagnement Leaders de la transformation dans les organisations vous dotera de solides fondations dans les 2 principaux domaines du leadership : les compétences créatives et les tendances réactives en vue d’élever votre niveau d’efficacité dans l’exercice de votre rôle stratégique en organisation. Dans ce programme, vous apprendrez des outils puissants pour mener efficacement les transformations souhaitées, vous développerez les habiletés essentielles pour agir différemment dans le contexte volatile d’aujourd’hui.

Au sortir de ce programme :

  • Vous saurez obtenir des résultats concrets immédiats
  • Vous saurez faire ressortir le meilleur chez vos équipes
  • Vous saurez diriger avec une vision
  • Vous saurez agir avec intégrité et courage
  • Vous saurez améliorer vos systèmes organisationnels
  • Vous saurez jouer avec votre style de leadership

Méthode pédagogique

La formation est offerte en mode interactif incluant des ateliers personnalisés (classe virtuelle - disponibles aussi en mode présentiel) en petits groupes, des exercices de réflexion…

En préalable à ce programme : une évaluation 360 (Leadership Circle profile) est incluse pour chaque participant avant la formation afin de l’adapter à leurs besoins spécifiques.

En suivant ce programme avec d’autres leaders seniors comme vous, vous développerez et expérimenterez en laboratoire votre capacité d’intelligence réflective (reflective intelligence), votre capacité de présence active, votre capacité de nourrir et d’enrichir votre conscience, votre capacité d’augmenter votre valeur d’usage comme leader au sein de votre organisation et votre capacité de décupler vos stratégies d’agir au quotidien en souplesse et en efficacité , indispensables aux leaders transformationnels d’aujourd’hui pour créer une vraie différence avec vos équipes et au sein de votre organisation.

Contenu

S’inspirant d’une vision partagée du potentiel immense des personnes et de leur capacité d’apprendre, de s’adapter et de se transformer dans des contextes chaotiques devenus le quotidien des organisations aujourd’hui, vous apprendrez à vous sortir et à faire sortir vos collaborateurs d’un sentiment d’état de crise permanent.

Enfin vous apprendrez à vous appuyer sur le Vivant et ses lois, à profiter dernières avancées des sciences et à découvrir l’art de Devenir au quotidien, inspirée de la pédagogie du devenir d’international Mozaik.

Les 12 sessions :

  1. Lancement
  2. Le modèle du leadership transformationnel intégral
  3. L’outil stratégique du leader transformationnel pour gérer
  4. Les alliances puissantes
  5. Le leader transformationnel en action
  6. Des thèmes sur mesure pour pratiquer
  7. Pratique thème 1
  8. Pratique thème 2
  9. Pratique thème 3
  10. Pratique thème 4
  11. Le leader transformationnel émergeant
  12. Chacun son Edge comme leader transformationnel

Le participant aura à piloter la préparation de son profil et il se tiendra avec son coach exécutif la première rencontre de coaching pour un debriefing de 90 minutes sur le profil.

Il y aura aussi de programmé à l’avance des rencontres de groupes de pairs pour une appropriation , intégration et mise en pratique des découvertes et apprentissages vécus pendant les sessions. Ces échanges permettront à chacun de s’enrichir de l’expérience de ses pairs vivant des réalités semblables.

Combiné aux 2 autres rencontres individuelles de coaching , programmé selon le besoin durant le parcours , le dirigeant bénéficiera d’un soutien utile et profitable au service de son apprentissage.

Préparation et pratiqueLe succès du programme est basé sur l’engagement de chaque participant dans le programme : sa préparation avant les sessions selon des indications reçues : lectures et réflexions consignées dans le journal et ramenées en session ; travail en groupe de pairs pour enrichir sa compréhension du leadership transformationnel; pratiques au quotidien des outils dans l’exercice du rôle joué par le participant dans son organisation.
Edgenda et sa promesse

Edgenda met en place les conditions gagnantes , la démarche d’accompagnement et les meilleures pratiques pédagogiques pour permettre à chaque participant d’apprendre à apprendre à être le leader transformationnel qu’il souhaite pour réussir et faire réussir son organisation .

Savoir s’entourer des meilleurs

Ysabel Viau
Ysabel Viau
Formatrice, MBA, CQ certified
Artiste et MBA — Ysabel combine sa créativité à de solides connaissances en affaires pour concevoir des formations innovantes, des communications convaincantes et des stratégies de développement efficaces . Elle cumule plus de 30 ans d’expérience en communication/marketing à titre d’entrepreneure, de directrice générale, de directrice du marketing et auteure/rédactrice. Elle a travaillé avec des entreprises locales et internationales dans divers secteurs, notamment la technologie, le design, le style de vie/mode, l’édition et la culture.
Alain Beaudoin
Alain Beaudoin
Formateur, coach et conseiller en leadership
Connu pour être un créatif carburant aux projets réputés impossibles à réaliser, Alain est convaincu que l’humain est au cœur des changements et axe sa démarche sur le développement positif de chacun.
Marie-Pier St-Hilaire
Marie-Pier St-Hilaire
Présidente
Entrepreneure à succès, Marie-Pier aime défier le statu quo pour générer le dépassement de soi et des objectifs d’affaires.
Natacha Viens
Natacha Viens
Coach, conseillère et formatrice en leadership
Natacha est une formatrice et coach en développement du leadership reconnue pour son talent à motiver, inspirer et mobiliser les gens dans l’action.
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TPS : 141582528 – TVQ : 1019557738
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L’expérience AFI par Edgenda

Chez AFI, nous concentrons nos efforts pour vous offrir des formations pertinentes et des expériences d’apprentissage percutantes qui s’inscrivent dans vos démarches de transformation. Vous désirez être accompagné dans ces démarches? Consultez les services d’Edgenda: Edgenda.com