Plan de cours
Durée : 3,5 jours © AFI Expertise inc. |
Prêt à développer ses habiletés de coaching et élever le potentiel de ses équipes?Découvrez un parcours interactif et éprouvé pour développer les compétences essentielles du leader-coach vous permettant de faire grandir vos employés et vos équipes dans le but de générer leur responsabilisation et leur autonomie, au service de l'atteinte des résultats d'affaires. | |
Perfectionner et développer les habiletés et compétences de coaching des gestionnaires, et ce, à plusieurs niveaux de l'organisation et devenir une organisation apprenante ayant plus d'impact. | |
Public concerné | Pour les gestionnaires et leaders désirant faciliter la responsabilisation, l’autonomie et l’agilité de leurs pairs et équipes en adoptant une posture de leader-coach.
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Points forts du parcours (avantages distinctifs) |
Vivez l'expérience enrichissante et apprenante d'une communauté de pratique. Que ce soit lors des ateliers ou en groupes de pairs, les activités de groupe permettent de créer une véritable communauté d'apprentissage qui soutient le développement de l'attitude-coach et des nouveaux réflexes, comportements et habitudes au fil du temps, en plus d'encourager le dépassement de soi, l'expérimentation et le passage à l'action.
Un parcours qui favorise l'apprentissage et la mise en application rapide dans son contexte professionnel.
Un coaching individuel d'une heure est inclus pour vous guider dans l'élaboration de votre plan de développement personnalisé pour poursuivre votre perfectionnement comme leader-coach. |
Objectifs |
Les résultats éprouvés du parcours: Ce parcours vous permettra de développer les compétences stratégiques du coaching et repartir avec une expérience concrète de ce que cela signifie d'agir en leader coach au service de la réussite de vos projets et vos équipes, par la pratique et le renforcement d'outils reconnus et éprouvés qui sont immédiatement transférables dans votre environnement professionnel. |
Méthode pédagogique | EXPÉRIENCE D’APPRENTISSAGE B12 POUR INTÉGRER LES OUTILS DU COACHING DANS L’UNIVERS DES GESTIONNAIRES Une pédagogie d’apprentissage créative, stratégique et éprouvée auprès de nombreux clients portés par nos facilitateurs-coachs d’expérience pour une transformation et une adoption durable des comportements clés du coaching dans votre quotidien. 1. L’apprentissage en communauté Activités et ateliers collaboratifs orientés sur la pratique, l'échange et l'entraide entre des pairs expérimentés et multi-industries pour soutenir le développement et l’intégration du coaching en gestion. Un puissant réseau d’entraide et de soutien pour générer le passage à l’action. 2. Du concret et de l’action Cas pratiques, outils et exercices concrets immersifs pour mettre en pratique les outils essentiels du leader-coach avec vos pairs et vos équipes et intégrer le coaching dans ses pratiques de gestion. 3. Science cognitive au service de l’apprentissage avec B12 Micro-apprentissage, plan de développement personnalisé, activités pratiques, laboratoire d’expérimentation, mesure et suivi des progrès pour favoriser l’atteinte des objectifs, l’autonomie, l’engagement et le transfert des apprentissages. |
Contenu | UN PARCOURS D’APPRENTISSAGE QUI TRANSFORME DURABLEMENT Vivre en trois jours un parcours pratique, éprouvé et accélérateur pour une posture coach redéfinie. Les outils et compétences proposés positionnent leadership, autorité et rôle de manière durable dans le but de guider efficacement la réussite des changements. JOUR 1 - Apprentissages des compétences et outils du leader-coach
1 séance de coaching individuel est prévue entre le jour 1 et le jour 2 JOUR 2 - Développer une posture de leader situationnel / agile, pratiquer et s’approprier la posture leader-coach
JOUR 3 - Ancrer la posture leader-coach et avancer en communauté de pratique pour préparer la prochaine étape
JOUR 4 (Demi-journée seulement, 2 mois après le parcours)
PRÊT À DEVENIR LEADER-COACH ? |
