Développer son intelligence culturelle pour mieux gérer la diversité

Cette formation permet de développer sa sensibilité culturelle pour accroître sa performance en contextes culturels variés.

Prochaines sessions

Aucune date ne convient?

Notifiez-moi si une session est ajoutée.

  • Durée: 0.5 jour
  • Prix régulier: $575
  • Prix préférentiel: $490

Plan de cours

Durée : 3,5 heures
Horaire : 10h à 13h30

Améliorer la performance en contextes culturels variés

En contexte de globalisation, toute organisation doit savoir gérer la diversité. Qu’il s’agisse de faire affaire à l’international ou de gérer des équipes multiculturelles sur place ou dispersées, le défi de la diversité peut favoriser et même valoriser l’organisation qui saura bien le relever.
Le cours Développer son intelligencepour mieux gérer la diversité aide les cadres, les employés et les professionnels à développer leur « muscle culturel » pour accroître leur performance dans divers contextes culturels — ethnique, générationnel, professionnel, de genre. Dispensée par un instructeur certifié en intelligence culturelle (CQ® Certified), cette formation est axée sur la pratique pour application immédiate.

Public concerné

Cadres et employés travaillant avec des collègues, clients et collaborateurs de cultures variées

Préalables

Évaluation de l’intelligence culturelle (CQ® Assessment — en anglais seulement) à compléter 1 semaine avant le cours (l'évaluation est incluse dans le prix)


Matériel Pédagogique
Cette formation est offerte en français mais une partie du matériel est en anglais seulement.

Objectifs

  • Développer une meilleure connaissance des effets de la culture sur son rôle
  • Savoir comment développer et appliquer son intelligence culturelle en contextes professionnels et personnels
  • Améliorer son efficacité en travaillant avec des collègues, des clients et des collaborateurs de cultures diverses

Contenu

Ce cours explore les dimensions fondamentales de la sensibilité culturelle soit la MOTIVATION (CQ® Drive), le SAVOIR (CQ® Knowledge), la STRATÉGIE (CQ® Strategy) et l’ACTION (CQ® Action). On y examine aussi 10 valeurs culturelles clés et leur impact selon les grappes culturelles globales.

Module 1 : Introduction - La culture, ça compte
  • Impact de la culture
  • L’importance de développer son intelligence culturelle
Module 2 : Modéliser les différences culturelles
  • Explorer les 10 grappes culturelles
  • Examiner 10 valeurs culturelles clés
Module 3 : L’intelligence culturelle — Qu’est-ce que c’est et pourquoi est-ce important?
  • Définir et mesurer l’intelligence culturelle
  • Explorer les 4 dimensions culturelles
Module 4 : Développer son intelligence culturelle
  • Améliorer sa motivation (CQ® Drive)
  • Améliorer son savoir (CQ®Knowledge)
  • Améliorer sa stratégie (CQ®Strategy)
  • Améliorer ses actions (CQ® Action)

Lectures suggérées

Savoir s’entourer des meilleurs

Ysabel Viau
Formatrice, MBA, CQ certified
Artiste et MBA — Ysabel combine sa créativité à de solides connaissances en affaires pour concevoir des formations innovantes, des communications convaincantes et des stratégies de développement efficaces . Elle cumule plus de 30 ans d’expérience en communication/marketing à titre d’entrepreneure, de directrice générale, de directrice du marketing et auteure/rédactrice. Elle a travaillé avec des entreprises locales et internationales dans divers secteurs, notamment la technologie, le design, le style de vie/mode, l’édition et la culture.
Catherine Bédard
Catherine Bédard
Formatrice, coach et conseillère en leadership
Femme d’affaires passionnée d’abord, Catherine Bédard est une formatrice, coach et conseillère en leadership qui voit votre entreprise avec un œil de gestionnaire.
Alain Beaudoin
Alain Beaudoin
Formateur, coach et conseiller en leadership
Connu pour être un créatif carburant aux projets réputés impossibles à réaliser, Alain est convaincu que l’humain est au cœur des changements et axe sa démarche sur le développement positif de chacun.
Gilles Brouilette
Gilles Brouilette
Coach exécutif
Gilles Brouillette, Ph.D. est le cofondateur et le président de l’Institut de formation transformationnelle. Depuis plus de 30 ans, il étudie et applique les principes de l’apprentissage transformationnel au développement des leaders et des organisations. Il est aussi consultant sénior et coach de cadres supérieurs pour le Full Circle Group et le Leadership Circle. Il possède un doctorat en psychologie transpersonnelle et il est certifié Coach exécutif par la Royal Roads University.
Soyez au fait des tendances, innovations et bonnes pratiques, chaque mois.
Confidentialité
Centre de formation autorisé Emploi-Québec, Agrément : 0051460
TPS : 141582528 – TVQ : 1019557738
© 2020 AFI
AFI Expertise

L’expérience AFI par Edgenda

Chez AFI, nous concentrons nos efforts pour vous offrir des formations pertinentes et des expériences d’apprentissage percutantes qui s’inscrivent dans vos démarches de transformation. Vous désirez être accompagné dans ces démarches? Consultez les services d’Edgenda: Edgenda.com