Des clés pour devenir un leader conscient (niveau 1)

Atelier de 2 jours inspiré des fondements du leadership intégral de Robert J. Anderson et de Williams A. Adams et du programme d’accompagnement d’Edgenda sur le Leadership Transformationnel pour leaders seniors. Dans cet atelier, vous apprendrez à nourrir et enrichir votre conscience et à vous rendre capable d’effectuer des changements profonds d’état d’esprit comme leader pour répondre aux enjeux d’aujourd’hui.    

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Session garantie
  • Durée: 2 jours
  • Prix régulier: $1,645
  • Prix préférentiel: $1,400

Plan de cours

Durée : 2 sessions d’une journée à une semaine d'intervalle

© AFI Expertise inc.

S’inspirant des fondements du leadership intégral de Robert J. Anderson et de Williams A. Adams et du programme d’accompagnement d'AFI par Edgenda sur le Leadership Transformationnel pour leaders seniors, cet atelier vous permettra de vous initier aux deux principaux domaines du Leadership Transformationnel, soit les compétences créatives et les tendances réactives, et ce, en vue d’élever votre niveau de conscience comme leader et votre niveau d’efficacité dans l’exercice de votre rôle stratégique en organisation.

Public concerné

Pour les dirigeants, chefs d'équipe, les leaders, les dirigeants et les gestionnaires audacieux qui désirent se challenger, se transformer et améliorer leurs compétences de leader.

Objectifs

Dans cet atelier, vous apprendrez à nourrir et enrichir votre conscience et à vous rendre capable d’effectuer des changements profonds d’état d’esprit comme leader pour répondre aux enjeux d’aujourd’hui. Vous développerez un niveau supérieur de mise en conscience, votre capacité de coopération et vous apprendrez des outils puissants pour mener vos projets stratégiques avec plus grande efficacité dans un environnement turbulent et imprévisible.

Au sortir de cet atelier, vous aurez des clés :

  • Pour obtenir des résultats concrets immédiats
  • Pour faire ressortir le meilleur chez vos équipes
  • Pour diriger avec sens
  • Pour agir avec intégrité, courage et résilience
  • Pour améliorer vos systèmes organisationnels
  • Pour jouer en conscience avec votre style de leadership de haute performance

Méthode pédagogique

Méthode pédagogique : une pédagogie du Devenir

L’atelier, conçu comme un camp d’entraînement avec un coach exécutif, s’inspire de l’approche globale (tête/cœur/corps) et stratégique (changements transformationnels) d’International Mozaik dans la formation aux fondamentaux du coaching des leaders en organisation. Les notions de base du leadership transformationnel intégrée (Leadership Circle) servent de repères aux leaders pour s’approprier et expérimenter dans des situations réelles, leur capacité d’un « passer ailleurs » en conscience et la pratique des compétences essentielles d’un leader conscient.

Notre démarche pédagogique s’appuie sur :

  • L’approche systémique pour relier les quatre disciplines d’une organisation apprenante de Peter Senge : les schémas mentaux, la maturité personnelle professionnelle, la coopération et une vision partagée d’une culture organisationnelle en transformation
  • Le principe de l’homéostasie pour mettre de la sécurité ET de l’ouverture dans la transformation
  • La Boussole du changement pour se repérer sur le chemin de la transformation

Les partis pris pédagogiques de notre démarche sont :

  • Construire un réseau apprenant avec les participants
  • Pratiquer le co-learning
  • Relier en soi et avec les autres les énergies tête, cœur, corps

Contenu

Un matériel : le modèle de leadership transformationnel intégral (Leadership Circle) , une trousse d’outils stratégiques du leader transformationnel et un cahier/journal de bord de votre expérience.

2 sessions d’une journée à une semaine d'intervalle :

  1. L’état d’esprit d’un leader conscient : les fondements du modèle du leadership transformationnel intégral

- Se re-connaître pour reconnaître l’autre
- Se relier pour partager et co-construire ensemble le futur

  1. Des alliances puissantes qui font sens :

Oser dire, faire et être pour co-construire avec les pairs et avec ses clients des nouvelles collaborations.

  1. Le leader transformationnel en action

Vivre son leadership conscient dans l’action : pratique expérientielle de transformation à partir de situations réelles

  1. Être un leader éveilleur et promouvoir la nouvelle culture souhaitée de l’organisation

S’approprier un outil intégrateur pour gérer en conscience et réussir


En suivant cet atelier, il vous sera permis de voir comment le « système opérationnel » d’un leader fonctionne au quotidien. Ce vous permettra de faire des liens avec votre système de pensée intérieure, lequel se traduit paradoxalement en un système de leadership productif ET improductif. Somme toute, vous élèverez votre niveau de conscience comme leader, vous gagnerez en qualité de présence, en intelligence collective, relationnelle et émotionnelle et vous augmenterez vos connaissances techniques du leadership et vos connaissances expérientielles d’être un leader.


Préparation et pratique

Le succès de l’atelier est basé sur l’engagement de chaque participant dans l’atelier : son assiduité, sa participation active, sa préparation avant les sessions selon des indications reçues : lectures et réflexions consignées dans le journal et ramenées en session ; pratiques au quotidien des outils dans l’exercice du rôle joué par le participant dans son organisation.

AFI Expertise et sa promesse

AFI Expertise Inc. met en place les conditions gagnantes, la démarche d’accompagnement et les meilleures pratiques pédagogiques pour permettre à chaque participant d’apprendre à apprendre à devenir un leader transformationnel pour réussir et faire réussir son organisation.

Savoir s’entourer des meilleurs

Marie-Hélène Demers
Marie-Hélène Demers
VP humain et coach certifiée
Coach d’affaires, entrepreneure et metteur en scène organisationnel, Marie-Hélène Demers est allumée par sa vision de créer un monde humain, solidaire et prospère. En tant que VP Humain chez Edgenda, elle a pour responsabilité l’école de coaching et la ligne d’affaires #leadership et coaching, ayant pour mission d’inspirer le développement des personnes et des équipes en organisation – à faire avancer la coopération et le devenir ensemble au service de notre pérennité
Monique Daigle
Monique Daigle
Formatrice et coach certifiée
Monique Daigle partage son temps entre le conseil stratégique, le coaching professionnel et le partage de ses connaissances en gestion stratégique et en leadership, en plus de participer à la recherche pédagogique appliquée chez International Mozaik (France) en coaching et en leadership. Certifiée coach professionnelle PCC, elle excelle dans le repositionnement de la mission des organisations, dans la redéfinition des politiques et dans la revue globale des organisations dans le respect des règles et des ressources.
Sylvie-Anne Leroux
Sylvie-Anne Leroux
Formatrice et coach certifiée
Sylvie-Anne est coach de haute direction, de leadership et d’équipes ainsi que superviseure de coach, formatrice et mentore. Cumulant plus de 25 ans d’expérience internationale, elle a occupé des postes de direction en gestion de capital humain dans divers secteurs à l’échelle mondiale. Coach professionnelle certifiée (PCC), elle est membre fondatrice de la division de l’ICF à Doha à titre de directrice du développement professionnel. Elle est titulaire d’une maîtrise en gestion et développement organisationnel et certifiée en intelligence culturelle (CQ) et praticienne du Leadership Circle.
Kathleen Sears
Kathleen Sears
Formatrice, coach et conseillère en leadership
Formatrice, coach et conseillère sénior depuis plus de 20 ans, Kathleen Sears a une solide expérience, tant au niveau de l’implantation et la diffusion de programmes de formation, qu’à titre de coach en formation et développement organisationnel. À titre de formatrice bilingue chez AFI Expertise, elle a formé plusieurs milliers de personnes principalement en matière de développement des compétences de gestion, de leadership, de communication et de service à la clientèle.
Florence Jacob
Florence Jacob
Formatrice
Détentrice d’un double baccalauréat et d’une maîtrise en gestion de HEC Montréal, Florence cumule près de 10 années d’expérience à titre de consultante et spécialiste en développement organisationnel. Son parcours dans les organisations parapubliques, publiques et privées lui a permis de parfaire son expertise de coaching et de développement des leaders. La valorisation et le partage des connaissances ainsi que le transfert d’habiletés de gestion sont au cœur de ses approches comme conseillère. Reconnu comme une partenaire engagée, son style d’accompagnement est dynamique, structuré, orienté vers l’écoute, la communication ouverte et transparente.
Janet Lough
Janet Lough
Formatrice
Janet Lough est une formatrice qualifiée, dynamique et authentique, animatrice et coach bilingue. Elle possède plus de 25 ans de connaissances et d’expérience en gestion, formation, communication, opérations, stratégies et leadership dans le secteur sans but lucratif et en entrepreneuriat. Cela lui permet de comprendre la réalité d’affaires de ses clients.

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