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  • Durée: 0.5 jour
  • Prix régulier: CA$395.00
  • Prix préférentiel: CA$345.00

D'employé à gestionnaire : Réussir sa prise de poste

Durée : 0,5 jour

Réussir la transition d'employé à gestionnaire.

Langues d'enseignementCette formation est offerte en français.

Public concerné

Nouveaux gestionnaires.

Préalables

Aucun préalable.

Objectifs

  • Prendre conscience des enjeux et des défis liés à votre nouveau rôle pour répondre efficacement aux nouvelles attentes.
  • Établir votre un plan d’action pour guider votre parcours des 3 prochains mois et accélérer votre transition d’employé à gestionnaire.
  • Vous doter d’outils et obtenir des conseils pratiques pour réussir votre prise de poste.

Contenu

Réussir la transition d’employé à gestionnaire
  • Établir votre crédibilité.
  • Bâtir votre réseau.
  • Remporter des succès rapidement.
  • Des comportements à adopter, des pièges à éviter.
Des défis à relever!
  • Passer de la gestion de soi à la gestion des autres.
  • Apprendre à déléguer pour atteindre des résultats.
  • Comprendre la culture de votre organisation, de votre
  • unité, de votre équipe.
  • Vous situer dans votre nouveau rôle : vos forces et talents, vos pièges et zones de vulnérabilité.
Plan d’action et repères pour guider votre parcours
  • Identifier les résultats à atteindre pour réussir (quoi).
  • Choisir les moyens et les activités pour les atteindre (comment).
  • Fixer des échéances en fonction des repères proposés (quand).
  • Identifier les personnes ressources et les outils à utiliser (avec qui, quoi).
  • Faire le point régulièrement et obtenir le soutien nécessaire.
  • Reconnaître vos succès. vous ajuster en cours de route
  • Faire votre bilan d’intégration.

Savoir s’entourer des meilleurs

Alain Massie
Alain Massie
Formateur, coach et conseiller en leadership
Reconnu pour son authenticité, son imagination, son positivisme et sa générosité, il fait tout en son pouvoir pour propulser les leaders et leurs équipes au sommet.
Jacques-Yvan Asselin
Concepteur pédagogique, formateur et gestionnaire
Jacques-Yvan est un expert reconnu en développement du leadership et en optimisation de la formation, fort d’une carrière de plus de 20 ans comme concepteur pédagogique, formateur et gestionnaire.
Natacha Viens
Natacha Viens
Coach, conseillère et formatrice en leadership
Natacha est une formatrice et coach en développement du leadership reconnue pour son talent à motiver, inspirer et mobiliser les gens dans l’action.
Kathleen Sears
Formatrice, coach et conseillère en leadership
Carburant au leadership, à la prise décisions et à la capacité de collaborer, Kathleen a la capacité innée de faire ressortir le meilleur des gens pour les aider à atteindre leurs cibles d’affaires.