Coaching Lab : revisiter ses croyances selon l'approche du constructivisme : un levier inspirant

Découvrez l'approche constructiviste grâce à cet atelier novateur. Prenez conscience des freins récurrents face à la transformation.

Prochaines sessions

Aucune date ne convient?

Notifiez-moi si une session est ajoutée.

  • Durée: 2 jours
  • Prix régulier: $1,190
  • Prix préférentiel: $1,190

Plan de cours

CCE : 10.75 CC et 3.5 DD

Atelier inspiré de Immunity to change de Kegan et Lahey, Harvard Business Press, 2009

Vous êtes un coach d'expérience en pratique. Vous souhaitez poussez plus loin la prise de conscience chez vos clients face à certains freins récurrents qui font obstacle à leur transformation et à leur intention de changement, et même dépasser vos propres limites comme coach.Venez participer à un atelier dynamique et novateur (inspiré de Immunity to change de Kegan et Lahey) qui vous donnera un nouvel élan en ce sens!

Durant cet atelier, vous prendrez conscience de quelle manière l'approche constructiviste nourrit le chemin de la transformation. En effet, nous portons tous, coach autant que coaché, notre vision du monde. Cette vision influence notre interprétation des événements et les comportements que nous adoptons dans notre vie en général, mais bien sûr dans notre milieu professionnel.

Voici une invitation à contacter et à surmonter notre immunité au changement, afin de libérer le potentiel de transformation pour soi-même et pour les clients que nous accompagnons dans notre pratique de coaching.

Langues d'enseignementCette formation est offerte en français

Public concerné

Pour des coachs en pratique et ayant de l'expérience significative dans le domaine

Préalables

Certification ICF souhaitable

Objectifs

  • Se sensibiliser à l'approche du constructivisme en coaching avec tout ce que celle-ci implique
  • Développer un nouveau regard et un nouvel angle dans la posture d'accompagnant (pour moi en tant que coach et pour le bénéfice de mon client)
  • Pousser sur le développement des compétences essentielles du coach, notamment, ÉLARGIR LE CHAMP DE CONSCIENCE , DESSINER LES OPPORTUNITÉS D'ACTION, COMMUNIQUER AVEC EFFICACITÉ

Notre promesse

Vous repartirez avec un regard renouvelé sur votre pratique et des outils puissants à mettre au service de vos clients.

Contenu

  • Regard sur la lecture différenciée du monde : ce que je vois et ce que je ne vois pas, mes angles morts…
  • Construction de mon propre iceberg : ce qui influence ma lecture du monde et mes modèles mentaux…au-dessus de l'eau…en-dessous de l'eau
  • Exploration de ma résistance au changement (Immunité au changement): mes croyances et mes certitudes qui poussent sur mes comportements…
  • Exploration des nouvelles permissions, des nouveaux possibles : ouvrir sur de nouvelles options…
  • Ancrage terrain des comportements associés aux nouvelles permissions…nouveaux pas vers la transformation
  • Expérimentation d'outils concrets et encadrement
  • Expérimentation de 3 outils qui visent à explorer notre vision du monde et à en revisiter certaines dimensions pour aller vers notre objectif de transformation
  • Expérimentation d'une approche en coaching pour faciliter le passage de la croyance limitante à la nouvelle permission

Savoir s’entourer des meilleurs

Marie-Hélène Demers
Marie-Hélène Demers
VP humain et coach certifiée
Coach d’affaires passionnée du Leadership du vivant ™, Marie-Hélène Demers est metteur en scène organisationnel. En tant que VP Humain chez Edgenda, elle dirige la ligne d’affaires #culture et leadership au service de l’accompagnement des dirigeants, de leurs équipes et de leurs leaders. Elle assoit sa pratique sur une solide expérience de plus de 25 ans en transformation d’affaires, tant pour ce qui touche les opérations, les technologies de l’information, la finance, le marketing et les ressources humaines. Elle combine ces expertises aux plus récentes recherches en développement du leadership transformationnel et en agilité organisationnelle.
Catherine Bédard
Catherine Bédard
Formatrice, coach et conseillère en leadership
Femme d’affaires passionnée d’abord, Catherine Bédard est une formatrice, coach et conseillère en leadership qui voit votre entreprise avec un œil de gestionnaire.
Maryse Larose
Maryse Larose
Coach, conseillère et formatrice en leadership
Maryse vous guide dans la création de votre coffre à outils pour évoluer en symbiose avec vos objectifs personnels et professionnels.
Monique Daigle
Monique Daigle
Formatrice et coach certifiée
Reconnue pour sa capacité à repositionner les stratégies d’action en tenant compte de l’évolution, de la dynamique et de la culture d’une organisation.
Sylvie-Anne Leroux
Coach en leadership
Sylvie-Anne is an Executive and Leadership Coach, well as a coaching supervisor with over 25 years’ international experience as an executive in senior HR and development roles across various industries, such as manufacturing, engineering, telecom, accounting, consulting, finance, airlines and healthcare. She holds the senior credential of Professional Certified Coach (PCC), which is a globally recognised sign that she is a strong and proven coach. This credential is accredited under the International Coach Federation (ICF), the largest and most global governing body of coaching with over 28,000 members. She is known to be a positive catalyst for change. Her strengths include her exceptional ability to work with leaders, enabling transformation and optimizing one’s full potential. Clients have demonstrated a higher level of organizational leadership, as well as personal awareness and growth. They recognize Sylvie-Anne for her ability to enable, grow and strengthen companies’ human capital, leading their teams and individuals through major organizational change, with in-depth knowledge of core areas specialized in Talent Management, Employee Engagement and Retention Strategies. Sylvie-Anne has a wide range of coaching skills and was certified by International Mozaik in Paris. She is also recognized for her skills in mentoring, performance management and managing cross-cultural diversity. She is currently responsible for Performance & Talent Development in a healthcare institute. Her previous role was Head of National Talent Development at Qatar Airways were she has used her extensive experience as a performance coach, working internally, exposing her to career development of 160 nationalities as well as the Qatarization process within. Other organisations that Sylvie-Anne has worked in include PwC as Senior Director Human Capital, Imperial Tobacco as Director of Learning and Culture and Bombardier as Senior Director, Leadership &Organisational Effectiveness. She holds a Master’s degree in Management & Organizational Development, and is a Certified Human Resources Professional, is accredited in Extended DISC assessment tools, and applies her skills as NLP Business Practitioner. Sylvie-Anne contributes to the development of Business Women Communities in Qatar by coaching women in their career paths. Personally, she aims to live her passion, and share her time between executive coaching, HR strategy consulting and being available for her extended family, visiting her home country in Canada.