Izabel Coutu

Coach exécutive certifiée

Izabel Coutu agit à titre de coach professionnelle, formatrice et consultante en développement du leadership au sein de diverses organisations. Elle est accréditée coach PCC par la Fédération internationale de coaching.

Elle accompagne professionnels, gestionnaires, et équipes de travail pour qu’ils soient acteurs-créateurs de cultures organisationnelles humaines et inspirantes. Elle soutient également les coachs en devenir à travers des activités de mentorat, de formation et de supervision.

Ses interventions s’appuient sur les neurosciences, la systémique et la pratique de la pleine conscience. En tant qu’intervenante curieuse et créative, elle se distingue par sa capacité à bâtir des liens de confiance avec ses clients et partenaires d’affaires.

Dotée d’une excellente capacité d’écoute, d’un enthousiasme et d’une qualité de présence, Izabel Coutu désire créer les conditions pour que ses clients soient adéquatement accompagnés dans leur cheminement et la mise en place de ce qui leur tient à cœur. Animatrice chevronnée Izabel offre des espaces sécuritaires favorisant l’apprentissage en groupe, la réflexion et l’innovation.

Les interventions d’Izabel visent à engager les participants en partant de leur réalité, de leurs forces et de leurs aspirations. Le plaisir est un ingrédient important qui colore ses démarches d’accompagnement.

Elle détient une maitrise en développement organisationnel, une formation rigoureuse en coaching (Mozaik) et en CBMT (Corporate Based Mindfulness Training). Elle est également praticienne certifiée du Leadership Circle (LPC), outil 360 et puissant modèle pour améliorer le développement et l'efficacité du leadership.

Réalisations en coaching

Coaching de dirigeants : a accompagné de nombreux leaders et exécutifs tant dans le secteur privé que public, dans le but de faciliter la mise en place de nouvelles habiletés de leadership et de gestion ou afin de les soutenir dans l’atteinte des résultats d’affaires dont ils sont responsables.

Coaching d’équipe : a conçu et mené des processus visant à aider des équipes à améliorer leur fonctionnement d’équipe, à exploiter le potentiel de chacun des membres et de l’ensemble de l’équipe, à améliorer la mobilisation, les relations de confiance et à accroître la productivité. Ces interventions ont eu lieu dans une multitude d’organisations diversifiées et à divers niveaux de gestion.

Soyez au fait des tendances, innovations, bonnes pratiques et exclusivités

Restez en contact

Pour les individus

Pour les organisations

Priorités organisationnelles

Formations certifiées

À propos


La Famille Edgenda

Edgenda

AFI par Edgenda

Apprentx par Edgenda

Afi U.


EN

Besoin d’aide ? Parlez à un conseiller ou appelez au 1 877 624.2344

LinkedIn

Confidentialité | Centre de formation autorisé Emploi-Québec, Agrément : 0051460 | TPS : 141 582 528 - TVQ : 1019557738

Copyright © 2023 Edgenda inc.

Personnaliser les témoins