Privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

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  • Durée: 1 jour
  • Prix régulier: Sur demande

Leader stratégique - Gérer les risques avec courage

Durée : 1 jour

Public concerné

Gestionnaires et professionnels

Objectifs

  • Intervenir avec courage pour garder le cap sur les objectifs et affronter les situations difficiles
  • Faire une première réflexion sur les risques dans mon unité et identifier des pistes d’action pour les gérer
  • Comprendre et améliorer son processus d’intervention dans les situations de gestion qui demandent du courage
  • Prendre conscience des conséquences de ne pas agir dans les situations qui exigent une intervention courageuse et assumer son pouvoir
  • Améliorer le courage dans mon équipe en confrontant les situations non gérées et les non-dits

Contenu

La gestion des risques en entreprise
  • Qu’est-ce que la gestion des risques ?
L’exercice du pouvoir et du courage
  • Pouvoir, courage et gestion du risque
  • L’exercice du pouvoir
  • Les types de pouvoir
Le courage managérial
  • Les styles de communication et leurs liens avec le courage
  • Que signifie le courage managérial au quotidien ?
  • Derrière le courage : les peurs et les valeurs
  • Comment les valeurs interviennent-elles dans le courage ?
  • Quelles questions dois-je me poser en tant que gestionnaire courageux
Améliorer votre courage de gestion
  • Aborder un problème de performance
  • Expliquer une exigence
  • Demander un changement de comportement et obtenir la collaboration
Améliorer votre courage de direction
  • Passer à un autre niveau de courage
  • Quatre modes de décision

Savoir s’entourer des meilleurs

Michel Drolet
Michel Drolet
VP exécutif et conseiller en gestion stratégique
Fort d’un solide bagage terrain dans le monde industriel, Michel Drolet est ce qu’on peut qualifier de conseiller stratégique de haut niveau.
Marie-Claude Brodeur
Formatrice et conseillère en ressources humaines
Marie-Claude a pour principale motivation d’influencer positivement le changement pour surmonter les défis en entreprise et atteindre les objectifs d’affaires.
Alain Beaudoin
Alain Beaudoin
Formateur, coach et conseiller en leadership
Connu pour être un créatif carburant aux projets réputés impossibles à réaliser, Alain est convaincu que l’humain est au cœur des changements et axe sa démarche sur le développement positif de chacun.
Alain Massie
Alain Massie
Formateur, coach et conseiller en leadership
Reconnu pour son authenticité, son imagination, son positivisme et sa générosité, il fait tout en son pouvoir pour propulser les leaders et leurs équipes au sommet.