Privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

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  • Durée: 1 jour
  • Prix régulier: Sur demande

Leader stratégique - Sortir du cadre pour stimuler l'innovation

Durée : 1 jour

Le changement n’existe plus, il est devenu notre quotidien. L’évolution reste encore l’apanage des penseurs et des gestionnaires de haut niveau qui veulent de la croissance ou qui décident, sous la pression de l’environnement et des clients, de ce qui doit évoluer. Nous sommes maintenant à l’ère de l’agilité pour tous et un travail de fond reste à faire pour créer le désir d’innover et de se remettre en question sur le terrain.

Public concerné

Professionnels et gestionnaires

Objectifs

  • Choisir les zones où vous aurez avantage à remettre en question des pratiques et à innover.
  • Explorer des façons de créer un environnement de travail favorisant l’émergence du potentiel innovateur des personnes et des équipes.
  • Résoudre des problèmes en utilisant des techniques qui permettent l’émergence d’idées nouvelles.
  • Composer avec des situations ambigües et imprévues en faisant preuve de créativité.

Contenu

Comprendre l’innovation
  • Déboulonnons les mythes de l’innovation et de la créativité
  • Qu’est-ce que l’innovation et pourquoi innover?
  • Les quatre types d’innovation
  • Les trois composantes de la créativité
  • Vous et l’innovation
Favoriser l’innovation auprès de votre équipe
  • L’ADN de l’organisation innovante
  • Facteurs clés pour favoriser l’innovation dans l’organisation
  • Principaux freins et leviers organisationnels et humains
  • Instaurer un climat qui encourage l’équipe à innover
  • Mettre en place un processus d’innovation structuré
Approfondir la connaissance des problématiques
  • La technique des trois H
  • Les techniques d’Ishikawa/ICICI/Cinq pourquoi
Générer des idées
  • Questionner pour favoriser l’innovation
  • Les techniques de créativité pour stimuler l’émergence d’idées : le concassage, les six chapeaux d’Edward de Bono, l’inversion, le changement de perspective, l’idée provocante

Savoir s’entourer des meilleurs

Michel Drolet
Michel Drolet
VP exécutif et conseiller en gestion stratégique
Fort d’un solide bagage terrain dans le monde industriel, Michel Drolet est ce qu’on peut qualifier de conseiller stratégique de haut niveau.
Marie-Claude Brodeur
Formatrice et conseillère en ressources humaines
Marie-Claude a pour principale motivation d’influencer positivement le changement pour surmonter les défis en entreprise et atteindre les objectifs d’affaires.
Alain Beaudoin
Alain Beaudoin
Formateur, coach et conseiller en leadership
Connu pour être un créatif carburant aux projets réputés impossibles à réaliser, Alain est convaincu que l’humain est au cœur des changements et axe sa démarche sur le développement positif de chacun.
Alain Massie
Alain Massie
Formateur, coach et conseiller en leadership
Reconnu pour son authenticité, son imagination, son positivisme et sa générosité, il fait tout en son pouvoir pour propulser les leaders et leurs équipes au sommet.