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SAFe® Lean Portfolio Management

Private session

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  • Duration: 2 days
  • Regular price: On request

Course outline

Durée : 2 jours

Dans cette formation orientée ateliers, les participants acquièrent les outils et techniques pratiques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions du Lean Portfolio Management concernant la stratégie et le financement des investissements, les opérations du portfolio agile et la gouvernance Lean. Ils vont notamment appréhender les états actuel et futur de leur portfolio avec l'outil Portfolio Canvas puis identifier les initiatives business importantes pour atteindre cet état futur. Les participants vont également explorer des manières d’établir le flux du portfolio avec le Portfolio Kanban et prioriser les initiatives pour maximiser le bénéfice économique. Enfin, des indications sont fournies sur la façon d'établir des budgets associés aux chaînes de valeur et des garde-fous de budget Lean afin de mesurer la performance du portfolio Lean.

Public concerné

  • CEO, CTO, top manager, directeur
  • Chef de projet, directeur de projet
  • RTE, Coach agile, SPC
  • PMO, gestionnaire de portefeuilles de projets

Préalables

  • Avoir suivi la formation Leading SAFe®
  • Avoir travaillé dans un environnement SAFe depuis un certain temps
  • Une compréhension minimum de l’anglais pour appréhender le support, suivre les exercices proposés et passer l’examen

Objectifs

  • Décrire le Lean Portfolio Management (LPM)
  • Connecter le portfolio à la stratégie d’entreprise
  • Établir la vision du portfolio
  • Mettre en place le Lean Budgeting et ses garde-fous
  • Promouvoir l’excellence opérationnelle avec un Program Management Office agile (PMO) et des Communautés de Pratiques (CoPs)
  • Coordonner plusieurs chaînes de valeur
  • Mesurer la performance du LPM
  • Créer un plan d’actions pour implémenter le LPM

Méthode pédagogique

Les participants réaliseront une série d’exercices/ateliers et bénéficieront d’un coaching personnalisé du formateur. De plus, ce dernier apportera toutes les explications nécessaires sous forme d’exposés magistraux, d’échanges et d’exemples sur des cas.

Contenu

  • Comprendre le LPM
  • Mettre en place une stratégie de financement
  • Appliquer les opérations du portfolio agile
  • Appliquer la gouvernance Lean Agile
  • Mettre en place la fonction LPM
  • Devenir un manager LPM SAFe
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Confidentiality
Training center accredited by Emploi-Québec, Accreditation : 0051460
GST : 141582528 – QST : 1019557738
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