Project and Skills Management

This training allows you to understand the importance of good skills management
Private session

This training is available in a private or personalized format. It can be provided in one of our training centres or at your offices. Call one of our consultants of submit a request online.

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  • Duration: 0.5 days
  • Regular price: On request

Course outline

Amener les participants à comprendre que l’implantation de la gestion de projet, d’un bureau de projet, ou encore la gestion par projets n’est pas en elle-même gage de succès et de développement des entreprises. La gestion et le développement des compétences, chez le gestionnaire et chez les membres de l’équipe, restent au cœur du succès du projet.

Langues d'enseignementCette formation peut être offerte en français et en anglais

Public concerné

Personnes se voyant confier la gestion d’un projet ou qui sont responsables du succès des projets de leur organisation.

Objectifs

  • Connaitre les référentiels traitant des domaines d’expertises en management de projet
  • Connaitre l’éventail des compétences indispensables à la gestion d’un projet et de son équipe
  • Comprendre l’importance d’une bonne gestion des compétences
  • Utiliser des outils permettant l’évaluation et le développement des compétences

Méthode pédagogique

Exposé du sujet, échanges à travers le partage d’expériences vécues

Contenu

Les domaines d’expertise nécessaires à l’équipe de management de projet
  • Connaissance du champ d’application, normes et réglementation, compréhension de l’environnement du projet, connaissances et compétences générales en management et compétences interpersonnelles

Les dimensions de la compétence

  • Connaissance, performance, habilités personnelles

L’évaluation des compétences « hard » et « soft » de la gestion de projet

L’aspect humain et la communication, l’essence du succès du projet

  • Communication efficace, l’aptitude à gérer, la motivation, la négociation et la gestion des conflits

L’équipe

  • L’évolution des membres de l’équipe et la finalisation du projet sur le plan humain
  • La diversification des membres de l’équipe et de l’expertise
  • Intégration des personnes, vision et réalisation du projet, cohésion de l’équipe

Le bilan, les constats et l’avenir

Surround yourself with the best

Catherine Edgar
Senior Project Director and Project Management Trainer
Catherine not only stands out for her dynamism, but also for her concrete, pragmatic approach.
Nathalie Gosselin
Nathalie Gosselin
VP Strategy and Operations
Nathalie has helped various companies in Quebec and France navigate the start-up and repositioning processes within a context deeply affected by technological development and the digital revolution.
Nathalie Carey
Trainer and Business Consultant
In her role as a performance and transformation consultant, Nathalie sees the bigger picture for your company and takes a comprehensive view of the transformation process.
Louis-Charles Gauthier
Trainer and BA consultant
An effective communicator, Louis-Charles helps his clients establish best management and analysis practices within their companies.