Privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

Appelez maintenant au 1 877 624.2344

  • Durée: 8 jours
  • Prix régulier: Sur demande

Operational Leaders Program

Vous êtes gestionnaire de premier niveau et cherchez des outils de gestion qui vous aideront à mieux mobiliser votre équipe, générer la performance et atteindre les résultats.

Vos défis quotidiens sont multiples et la gestion des opérations, des urgences et des situations difficiles sont une priorité : la prise de décisions, la diversité, les conflits, les employés moins performants, les jeux d’influence ou le changement.

Habité par le besoin d’amélioration opérationnelle continue, vous désirez vous développer davantage et coacher vos employés pour de meilleurs rendements.

Le camp des leaders vous propose un parcours de 8 modules visant à développer les compétences nécessaires aux exigences de votre rôle. Orienté action et connecté à votre réalité, le parcours vous fournit des outils pratico-pratiques à appliquer dès le lendemain de chacun de vos modules.

Langues d'enseignementCette formation peut être offerte en français ou en anglais

Public concerné

Gestionnaires de premier niveau.

Préalables

Aucun préalable.

Contenu

Module 1 - Se positionner leader opérationnel
  • Se positionner et affirmer son leadership.
  • Donner du sens et de l’alignement opérationnel.

Module 2 - Générer la mobilisation

  • Augmenter la mobilisation et reconnaître les talents et les styles dans son équipe.

Module 3 - Atteindre les résultats

  • Optimiser les opérations en planifiant, en organisant et en priorisant.

Module 4 - Générer la performance

  • Gérer la performance de son équipe et communiquer clairement les attentes et les résultats visés.

Module 5 - Développer les compétences

  • Fixer des objectifs de développement et développer les compétences dans l’action.

Module 6 - Favoriser l'innovation et l'amélioration continue

  • Optimiser les opérations en stimulant des solutions novatrices et l’amélioration continue.

Module 7 - Influencer

  • Bâtir sa stratégie d’influence et obtenir la collaboration nécessaire pour réussir ses projets.

Module 8 - Réussir les changements opérationnels

  • Mettre en oeuvre un projet et accompagner son équipe dans la réussite du projet.

Savoir s’entourer des meilleurs

Michel Drolet
Michel Drolet
VP exécutif et conseiller en gestion stratégique
Fort d’un solide bagage terrain dans le monde industriel, Michel Drolet est ce qu’on peut qualifier de conseiller stratégique de haut niveau.
Alain Massie
Alain Massie
Formateur, coach et conseiller en leadership
Reconnu pour son authenticité, son imagination, son positivisme et sa générosité, il fait tout en son pouvoir pour propulser les leaders et leurs équipes au sommet.
Jacques-Yvan Asselin
Concepteur pédagogique, formateur et gestionnaire
Jacques-Yvan est un expert reconnu en développement du leadership et en optimisation de la formation, fort d’une carrière de plus de 20 ans comme concepteur pédagogique, formateur et gestionnaire.
Kathleen Sears
Formatrice, coach et conseillère en leadership
Carburant au leadership, à la prise décisions et à la capacité de collaborer, Kathleen a la capacité innée de faire ressortir le meilleur des gens pour les aider à atteindre leurs cibles d’affaires.