Compliance with PCI-DSS version 3 standard

Develop the skills to implement PCI DSS version 3 compliance with this training. Understand the standards and their applicability.
Private session

This training is available in a private or personalized format. It can be provided in one of our training centres or at your offices. Call one of our consultants of submit a request online.

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  • Duration: 1 day
  • Regular price: On request

Course outline

Durée : 1 jour

Cette formation permet aux participants d'acquérir des connaissances et compétences pour mener à bien une démarche de mise en conformité à la norme PCI DSS version 3.

Public concerné

Cette formation s’adresse aux gestionnaires responsables de la conformité PCI DSS, aux gestionnaires TI et sécurité et aux professionnels en TI et en sécurité de l’information.

Préalables

Avoir une compréhension de base en informatique et en réseau.

Objectifs

A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
  • Comprendre la norme, ses enjeux et ses objectifs
  • Maitriser la démarche de mise en conformité
  • Évaluer l’applicabilité de la norme
  • Comprendre et identifier la portée administrative, légale et technologique de la norme
  • Comprendre les principaux contrôles à mettre en œuvre
  • Interpréter la norme dans certains contextes complexes

Contenu

Présentation de la norme PCI DSS
  • Historique
  • Pourquoi cette norme ?
  • Conformité Vs Sécurité
  • Description de la norme
  • Principaux acteurs
  • Impacts potentiels liés à la non conformité
  • Avantages à se conformer
Niveaux de marchands et les questionnaires
  • Comprendre les niveaux de marchands
  • Identifier et comprendre le bon questionnaire
  • Mise en scénarios
Description des contrôles PCI DSS
  • Présentation sommaire des contrôles
  • Interprétation et applicabilité des contrôles
  • Contrôles compensatoire
  • Mise en scénarios
Portée de norme PCI DSS
  • Identifier l’applicabilité et la portée de la norme
  • Réduire la portée
  • Définir formellement la portée technologique, administrative et légale
  • Changements à la portée
  • Mise en scénario
Démarche de mise en conformité
  • Cycle de conformité
  • Obtenir la conformité
  • Maintenir la conformité
  • Approche priorisée et basée sur le risque
  • Relation avec les acquéreurs et fournisseurs tierces
  • Reddition et suivi
  • Gestion d’un scénario de non-conformité
Conclusion

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Carl M. Gilbert
Carl M. Gilbert
Expert Leader
Carl M. Gilbert is a coach, mentor and project manager with more than 25 years of experience in project management, mainly in information technology. He has trained more than 25,000 people in project management (in traditional, agile or hybrid mode) all around the world. Carl M. Gilbert is an engineer and also holds a master's degree in project management from with a specialization in international project management. For 25 years, he has specialized in strategic consulting in project management, program management and portfolio management.
Catherine Edgar
Catherine Edgar
Senior Project Director and Project Management Trainer
Catherine Edgar is a senior project director with more than 25 years of IT experience at large firms. Over the course of her career, Catherine has developed management expertise with a focus on the human impact brought about by change. She has excellent problem-solving, training, coaching and interpersonal relation skills. Catherine holds a bachelor’s degree in management information technology, as well as a certification as a project management professional (PMP) from the Project Management Institute (PMI).
Jean Falardeau
Jean Falardeau
Trainer
With a Masters degree in Science and a bachelor in information systems, Jean Falardeau has been in the business for more than 35 years. He works in business architecture and analysis, strategic consulting, change management, enterprise architecture, business process reengineering and AgilityFor nearly 7 years, Jean trained more than 400 people showing them best practices in architecture and business analysis. His work was based on guides such as BABOK and BIZBOK.
Michel Drolet
Michel Drolet
Executive VP and Strategic Management Advisor
Backed by solid experience in industry, Michel is what you would call a high-level strategic consultant.