Privée

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  • Durée: 3 jours
  • Prix régulier: Sur demande

COBIT 5 : Approche globale et mise en œuvre

Durée : 3 jours

L'information est devenue une ressource clé pour toutes les entreprises. La technologie joue un rôle prépondérant dans le cycle de vie de l’information et les technologies de l’information sont devenues indispensables dans les entreprises et dans la vie sociale en général.

D’un autre côté, les entreprises s’efforcent de maintenir une information de qualité, indispensable à la prise de décisions. Elles veulent que les investissements IT générent de la valeur, cherchent à atteindre l’excellence opérationnelle grâce à l’efficience et la fiabilité des technologies tout en maitrisant les risques IT et en optimisant les couts, et tout cela dans un environnement où les lois, règlementations et normes ne cessent d’évoluer.

Le cadre COBIT 5 fournit une nouvelle approche en matière de gouvernance et gestion des technologies de l’information. COBIT 5 est le résultat des 15 ans d’expérience de l’ISACA dans ce domaine. Il concentre les bonnes pratiques et principes issus de COBIT 4.1, Val IT 2.0, Risk IT, BMIS et ITAF, et s’aligne également sur les autres cadres et standards du marché comme ITIL, TOGAF, et les standards ISO dans le but de fournir aux décideurs le guide le plus complet et à jour en matière de gouvernance et gestion des technologies de l’information dans les entreprises.

Public concerné

Cette formation s’adresse aux gestionnaires des technologies de l’information.

Préalables

  • Introduction à COBIT 5 et ISO38500

Objectifs

L’objectif de cette formation est de permettre aux étudiants d’implémenter un modèle de gouvernance et de gestion des technologies de l’information et de leur fournir les outils nécessaires à l’implémentation dans leur environnement professionnel.

Contenu

Jour 1 : Les processus COBIT 5 de gouvernance et de planification

  • Comment créer la prise de conscience chez les exécutifs et le Top Management
  • Comprendre les modèles de processus COBIT
  • Comprendre l’évaluation de l’état actuel de l’entreprise
  • Comprendre les principaux processus de gouvernance
  • Etude d’un processus EDM
  • Comprendre les principaux processus de planification
  • Etude d’un processus APO

Jour 2 : Les processus COBIT 5 de conception, de livraison et de surveillance

  • Comprendre les principaux processus de conception
  • Etude d’un processus BAI
  • Comprendre les principaux processus de livraison
  • Etude d’un processus DSS
  • Comprendre les principaux processus de surveillance
  • Etude d’un processus MEA

Jour 3 : Vers une implémentation

  • Vue d’ensemble de l’implémentation de COBIT 5
  • Les points de douleurs
  • Les phases d’implémentation
  • Causes d’échecs et facteurs de succès d’une bonne implémentation de COBIT 5

Savoir s’entourer des meilleurs

Catherine Edgar
Gestionnaire de projets et formatrice en gestion de projet
Catherine se démarque par son dynamisme, mais aussi par son approche concrète et pragmatique.
Nathalie Gosselin
Nathalie Gosselin
VP Stratégie et opérations
Nathalie a accompagné diverses entreprises du Québec et de la France dans le cadre de démarrages et de repositionnements, dans des contextes fortement touchés par le développement technologique et la révolution numérique.
Nathalie Carey
Formatrice et conseillère d'affaires - performance et transformation
Curieuse et toujours en recherche de solutions, Nathalie aime innover avec ses clients afin de les propulser vers le futur. 
Louis-Charles Gauthier
Formateur et conseiller en analyse d’affaires
Communicateur très efficace, Louis-Charles saura vous aider à établir les meilleures pratiques de gestion et d’analyse au sein de votre entreprise.