Becoming a leader-coach: Fundamentals of group coaching

Raise your level of impact as a team or group leader-coach by developing your leader-coach posture.

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  • Duration: 6 days
  • Regular price: $1,470

Course outline

Durée : 6 demi-journées

Accréditation ICF: 24 CCE
Parcours faisant partie de la Certification d’International Mozaik accréditée ACSTH (doit être associé au cours Devenir leader-coach: les fondamentaux du coaching individuel)


Calendrier
3 jours répartis en 6 modules d’une demi-journée

Trois choix d'horaires sont possibles :
  • de jour (jeudi et vendredi matin de 9h à 12h30)
  • de week-end (vendredi et samedi matin de 9h à 12h30)
  • de soir (mardi et mercredi soir de 18h à 21h30)

Public concerné

Leaders et professionnels accompagnant le changement des organisations.

Préalables

Avoir suivi la formation chez Devenir leader-coach: les fondamentaux du coaching individuel.

Objectifs

  • S’initier à la posture de leader-coach d’équipe ou d’un collectif.
  • Apprendre à animer un collectif en posture coach.

Contenu

  • Apprendre à créer la dynamique collective.
  • Développer son style de leadership.
  • S'entraîner à décoder les processus collectifs dans un groupe.
  • S’initier à la pratique du reflet systémique d’un collectif et à la pratique du feed-back stratégique.
  • Pratiquer plusieurs types d’animation d’un collectif.
Méthode pédagogique

  1. Apprendre sur soi et sur ses collaborateurs

    - Décoder ses filtres culturels et ceux de ses pairs et en voir l’impact sur les inter-relations dans la dynamique d’un collectif.
    - Repérer ses stratégies de communication et ceux de ses pairs dans un groupe et en voir l’impact sur la réussite d’un projet commun.

  2. Apprendre ensemble en groupe apprenant
    - Expérimenter la dynamique d’un collectif en reflet de la dynamique de son collectif en organisation.
    - Prototyper divers types d’animation d’équipes en posture coach avec son groupe apprenant et en apprécier les différents impacts.

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Marie-Hélène Demers
Marie-Hélène Demers
VP human and Certified Coach
Passionate about human beings, Marie-Hélène Demers is an Organizational "Metteur en scène" and Transformation leader. Vice-President at Edgenda, she leads and manages the Center of Expertise #Culture and Leadership, responsible for coaching services, leadership and organizational development services and the Mozaik Coaching School and Programs in Canada. She has more than 25 years of experience in business transformation touching operations, information technology, finance, marketing and human resources, and combines it with the latest research in transformational leadership development and organizational agility.
Monique Daigle
Monique Daigle
Trainer and Certified Coach
Known for her ability to reposition action strategies while taking an organization’s evolution, dynamics and culture into account.
Sylvie-Anne Leroux
Leadership Coach
Catherine Bédard
Catherine Bédard
Trainer, Coach and Leadership Consultant
A passionate businesswoman above all, Catherine is a leadership trainer, coach and consultant who sees companies with a manager’s critical eye.
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