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Supervision of professional coaches
Private session

This training is available in a private or personalized format. It can be provided in one of our training centres or at your offices. Call one of our consultants of submit a request online.

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  • Duration: 4 days
  • Regular price: On request

Course outline

Ce programme est intégré au Processus de Certification d’International MOZAIK donnant le droit à 16 CCE

Master Class Supervision animé par Michele Canellas.

Redonner du sens aux fondamentaux du coaching collectif pour permettre une meilleure dynamisation des équipes.

Durée

4 demi-journées de 4 heures (16h au total)
Le matin de 8h30 à 12h30

Langues d'enseignement

Cette formation est offerte en français.

Public concerné

Pour des leader-coachs en pratique et ayant de l'expérience significative dans le coaching collectif.

Préalables

Coachs certifiés ou en cours de certification ICF.
Places limitées (groupe de 8 à 12 personnes maximum) : un entretien préalable est nécessaire pour valider votre inscription.

Promesse

Vous repartirez avec un regard renouvelé sur votre pratique leader-coach et des outils puissants à mettre au service de vos client, équipes et organisation.

Méthode pédagogique

Notre démarche de supervision est avant tout expérimentation, créatrice de questions et de signification.

Vos sujets de supervision seront la base de notre mise en expérimentation : vous serez en situation de vivre et de pratiquer les apports pédagogiques en lien avec votre contexte professionnel. Ensemble vous expérimentez chaque étape : vous développerez votre capacité d’apprentissage individuel et collectif pour mieux observer les schémas de fonctionnements répétitifs, partager vos observations, faciliter l’émergence d’options d’actions nouvelles à mettre en œuvre sur le terrain.

Contenu et objectifs

Pour réussir ce pari, les équipes ont besoin de développer une maturité gage de performance :

  • Poser l'essentiel pour réussir la transformation choisie.
  • Vivre et se repérer dans les étapes incontournables pour que le collectif co-construise son avenir : la boussole du changement.
  • Expérimenter les leviers du coach pour que cette équipe se transforme, grandisse, puis poursuive sa progression de façon autonome.
  • Donner de la puissance au debriefing au service du changement dans la pratique professionnelle, en utilisant les reflets systémiques.

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Ysabel Viau
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Trainer, MBA, CQ certified
An artist with an MBA - Ysabel combines creativity and solid business knowledge to innovative training, compelling communications and effective development strategies and compelling communications. She garners over 30 years of experience in marketing and communications as an entrepreneur, GM, CMO, and writer. She has provided strategic development and communications services to local and international businesses in various industries, including technology, design, lifestyle/fashion, publishing and culture.
Alain Beaudoin
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