Prochaine cohorte
5 février 2024 | Montréal
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Durée
5 jours
Tarif
3 600$
Investissez dans votre pérénité
Les enjeux n’ont jamais été aussi élevés en ce qui concerne l’évaluation et la gestion des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Le magazine Forbes cite d’ailleurs l’ESG comme “le facteur numéro 1 influençant la stratégie d’entreprise.
Autrefois considérées comme secondaires, voire des contraintes pour les entreprises, les questions d’environnement, de société et de gouvernance (ESG) jouent aujourd’hui un rôle essentiel dans la pérennité d’une entreprise. En fait, une stratégie ESG fiable et crédible s’avère un outil de création de valeur incontournable.
Notre microprogramme sur la stratégie ESG s’appuie sur les connaissances les plus récentes pour vous doter des compétences nécessaires pour adopter des pratiques exemplaires en la matière, ancrées dans la recherche de pointe. Au terme de cette formation, vous comprendrez non seulement les questions ESG et leurs répercussions, mais également la façon de les exploiter stratégiquement. Le tout pour optimiser à la fois le profit et la pérennité de votre organisation.
Soyez prêt à ...
Identifier et intégrer les question ESG dans vos stratégies
Soutenir les changements organisationnel lié aux ESG
Influencer vos pairs et mesurer votre impact
Identifier et collaborer avec les parties prenantes importantes.
Découvrir une approche pratique pour créer votre plan d’action
... et créer des retombées directes pour votre organisation
Accéder à des sources de financement moins coûteuses (prêts liés à la durabilité).
Accroître son pouvoir d’attraction et de rétention des talents, en particulier des nouvelles générations.
Développer des solutions innovantes et établir de nouveaux modèles commerciaux
Se préparer aux évolutions réglementaires, aux préférences des consommateurs et aux nouvelles normes de développement durable.
Vivez l’apprentissage des microprogrammes Afi U.
Des expériences d’apprentissage en mode intensif conçues pour les professionnels désireux de se perfectionner rapidement dans un domaine spécifique. Faites l’expérience de sessions d'apprentissage interactives et approfondies animées par des experts du domaine. Repartez avec des compétences pratiques et adaptables prêtes à être mises en œuvre dans votre milieu de travail.
Expérience du microprogramme
Les activités
- Ateliers (avec invité·e·s)
- Études de cas
- Lectures et travaux de préparation
- Projets et plan d’action individuels
La science et la technologie
- Renforcement des connaissances
- Défis pratiques et suivi du plan d’action
- Plateforme B12 pour supporter le transfert des apprentissages
- Environnement Microsoft facilitant la collaboration
La communauté
- Cohortes mixtes provenant de divers milieux
- Groupes de travail avec des pairs qui exercent des fonctions similaires à la vôtre
- Accès préférentiel au Cercle Afi U.
Plan d'études
Session 1
Introduction à l’ESG
- Introduction et intégration de l’ESG dans la stratégie d’entreprise.
- Soutenir de nouvelles stratégies qui abordent les questions ESG de façon rentable
- Caractéristiques de la durabilité intégrée et étude de cas
Session 2
Matérialité ESG
- Introduction à la matérialité ESG et la mesure d’impact
- Stratégie ESG pour créer un avantage concurrentiel
- Stratégie sociale visant à atténuer les répercussions des contestations des activistes sociaux.
Session 3
Environnement
- Introduction aux composantes d’une stratégie de lutte contre les changements climatiques.
- Stratégies de réduction d’exposition aux risques climatiques.
- Outils de réduction des risques climatiques : diversification, innovation, hedging, tarification interne du carbone et achat de crédits carbone.
- Effectuer une transition progressive vers une économie carboneutre: risques et opportunités
Session 4
Développement durable
- Tendances et création de valeur en matière de développement durable.
- Approche systématique pour atteindre ses objectifs de développement durable.
- Approfondir le concept de gestion de la fin de vie des produits.
- Le point de vue de l’investisseur : différentes stratégies d’investissement ESG
Session 5
Tirer profit de la valeur du développement durable
- Le développement durable conduit-il à des bénéfices plus élevés ou est-ce que les entreprises les plus performantes peuvent se permettre de devenir durables ?
- Monétisation des avantages et quantification de l’impact de la performance ESG sur les résultats de l’entreprise.
- Intégrer le leadership en matière de développement durable dans l’ADN de votre entreprise
Des cas concrets
Recherchez et discutez des applications concrètes des ESG afin d'approfondir votre compréhension des moteurs de la créativité, du leadership et de l'esprit d'équipe.
Nike
Examiner la fidélité des clients de marques connues de téléphonie mobile sous l'angle des neurosciences.
Unilever
Analyser comment faire profiter à votre entreprise de l'un des changements les plus fondamentaux de notre histoire.
Pomerleau
Découvrez comment des chercheurs ont pu évaluer et prédire les préférences des consommateurs avec les ESG.
Idéatrice du microprogramme
Nathalie Gosselin
De doctorante en gestion stratégique et proactive de crise dans le domaine du développement technologique à leader exécutive, Nathalie détient une expérience internationale en développement organisationnel et développement des affaires dans le monde des technologies de pointe. Depuis plus de 20 ans, elle mène avec brio des mandats stratégiques et opérationnels optimisant les processus d’affaires d’organisations en période de transformation profonde. Elle se trouve au cœur de l’action où elle orchestre le passage de la transformation vers la pérennité organisationnelle de grandes entreprises, PME et organismes publics.
Collaborateurs et experts invités
Élise Nobileau Forget
Marie-Élaine Duguay
